教師專業進修
值此美國大力推動「標準為導向」(Standard-based)的教育改革之際,「使所有學
生成就高的學業標準」已成為眾人皆知的目標,為達此目標,提供所有教師與其他教育人
員專業進修(professional development)的機會變得非常重要,惟有渠等的知識與技能
提昇了,方能引導所有學生迎接高學業標準的挑戰。這也就是為什麼「師資培育與專業進
修」(Teacher Education and Professional Development)後來被列為國家的教育目標
之一,蓋教育人員包括教師、校長及其他學校人員若無機會進修,實在很難期盼他們幫助
學生學習並獲得較高的學業成就。美國教育部有鑑於此,特於一九九四年目標兩千年法案
中規定,補助給州的經費,大部分須分配給地方學區舉辦教師進修等活動。同年修訂的中
小教育法案,也增加教師進修之用的補助經費,並由原來只提供數學、科學教師進修,改
變普及於所有的主要學科教師,這便是所謂的艾森豪專業進修計畫( Eisenhower Pro-
fessional Development Program ),而且在此項計畫下,一反過去的做法,,學校的老
師、校長可運用聯邦補助費,自行決定他們所需要的專業進修內容。
然而,目前的教師進修計畫,大多由上而下,且與教學實際有所隔閡,無論是個人進
修或機構如地方學區安排的進修活動,時常無法與提高學生學業表現的目標密切結合。美
國教育部於一九九四年籌組專業進修研究小組(Professional Development Team ),蒐
集分析專業進修現有最好的研究與實際,並草擬出高品質專業進修應有的準則( Princi-
ples of High-Quality Professional Development ),刊載於聯邦公報( Federal Re-
gister),並分送六百個以上的機構與個人表示意見,再經整理獲得十項準則,以做為教
育部及全國各地規畫教育人員進修計畫之指引,十項準則謹條列如下供參。
專業進修:
1、著重與學生學習最有關的老師,還包括學校所有人員。
2、兼顧個人、同仁之間(collegial)及整個組織的改善。
3、尊重並培養學校老師、校長及其他人員知識和領導方面的能力。
4、反映當前最佳教學及領導方面的研究與實際。
5、使教師能夠在學科內容、教學技巧、科技使用及其他教學要項上
,發展出高水準的知識與技能。
6、促進學校日常活動不斷的改進。
7、由參加進修及負責進修活動的人員一起來規畫。
8、需要相當的時間與資源。
9、必須是連貫、長期的計畫。
10、以老師教學和學生學習做為評鑑的基礎,並將評鑑結果做為擬訂
後續進修計畫之參考。(註六)
其次美國教育部最近將聯邦政府各機構所提供的教師專業進修機會,編輯成冊,以提
供州與地方參考,並宣佈全國專業進修模範計畫甄選辦法(National Awards Program for
Model Professional Development),經與許多專業組織共同合作選拔成功的專業進修計
畫。此外,對於學校的老師而言,也是教育部提供教育改革資訊的對象,因為教育改革成
功與否,老師係扮演關鍵性的角色,他們不僅需要進修,平時也需要各種有用的資訊,去
年六月更新出版的「教師與目標兩千年」(註七)乙書,便是美國教育部專為教師編輯的
,旨在提供老師最新的施政等有關資訊,以促進教育目標之達成。
綜上所述,我們可以了解美國教育部為加強教育人員專業進修所做的各項努力,包括
透過立法,增加教育人員進修機會及經費,研擬高品質專業進修計畫必備的準則,彙整教
育部及其他聯邦機構可資教師利用的進修機會,以及定期更新、提供資訊給老師們,其最
終的目標不外乎在於促進學校教學,以提高學生的學習成就。
那麼,目前為了因應教育人員專業進修的需求,以及改善教師職前訓練和資格檢定,
若干創新的途徑已經應運而生,例如教師網路(Teacher Networks)、專業進修學校(
Professional Development Schools)、全美教學專業標準理事會檢定制度( National
Board for Professional Teaching Standards Certification )、教師即研究人員(
Teachers as Researchers)等,以下簡單介紹專業進修學校及全美教學專業標準理事會
檢定制度(註八)。
首先,許多機構包括學校、大學及全國性教育人員組織已經設立專業進修學校(Pro-
fessional Development Schools ),以適應教師們持續不斷的需要,從職前教育階段到
從事教職多年之後。專業進修學校提供臨床的情境,去培養新進老師,以便在進入學校後
教學順利成功,如同醫科學生在醫院實習一樣,新進老師學習將所學運用於日常教學情境
中,這些學校也提供持續不斷的專業進修給有經驗的老師。自從一九八0年代末期以來,
全美約有兩百所專業進修學校設立,全美師範教育認可委員會( National Council for
Accreditation of Teacher Education)正設計一套專業學校認可的標準。其次,教育人
員、專業組織、私人基金會等也成立一個全美教學專業標準理事會(National Boardfor
Professional Teaching Standards,簡稱NBPTS),以檢定認可優秀有經驗的老師,這套
檢定標準是全國一致的,教師為了通過檢定,須符合特定標準及通過一項評量,NBPTS 未
來將設計三十種檢定範圍的標準,每項標準包括四個層次。各州及地方是否採用並無硬性
規定(註九)。
結語
教師是改革的重要夥伴,教師需要提高專業素養才能配合改革的推動,這是美國當前
教育改革的共識。值此我國大力推動教改之際,樂見教育部吳京部長許多具前瞻性的理念
與政策,已陸續付諸規畫與實施,另據報載,吳部長今年七月提出設立南部辦公室之構想
後,教育部將在嘉南、高屏、中部、東部四處借用大專院校場地,成立部長辦公室分部,
並定期巡迴與地方溝通,以解決當地的教育問題(註十),這種安排能夠讓地方的聲音上
達中央,對教育改革確有幫助,實在是一件好事。盼望未來所有與教育有關的教師、校長
甚至學生家長(education stakeholders),除了從報章雜誌獲得教育資訊外,也有機會
經由更直接的途徑來關心參與我們的教育發展,並真正體認教育乃是大家的事,想必對於
我國現階段的教改大業,可以產生正面的促進作用。
參考文獻
註一: Information Bulletin #1, Center on Education Policy, January, 1995.
註二: Goals 2000: A Progress Report, U.S. Departmnet of Education, Fall,
1996 及 Implementation of the School-to-Work Opportunities Act of
1994: Report to Congress, U.S. Department of Education, September
1996.
註三: A Teacher's Guide to the U.S Department of Education, 4th Edition,
http://www.ed.gov/pubs/TeachersGuide/
註四: Remarks of Richard W. Riley, 1995 Goals 2000 Teacher Forum, November
12-14, 1995.
註五: EdInfo, U.S. Department of Education, November 6, 1996.
註六: Achieving the Goals: Goal 4 Teacher Professional Development,
U.S. Department of Education, August 1996.
註七: Teachers and Goals 2000: Leading the Journey Toward High Standards
for All Students, U.S. Department of Education, June 1995.
註八: Helping Teachers Teach Well: Transforming Professional Development,
CPRE Policy Briefs, RB-16-June 1995.
註九: Improving America's Schools: Newsletter on Issues in School Reform,
U.S. Department of Education, May 1996.
註十: 服務到家,巡迴全國四區解決問題,教育部長行動辦公室將開張。中央日報國
際版第三版,85 年 10 月 2 日。 |