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楼主: 心诚则灵

美国教育概况

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 楼主| 发表于 2004-6-17 15:56:19 | 显示全部楼层
美國委辦學校運動之調查研究

                                                    江樹人/駐休士頓文化組


    明尼蘇達大學韓福瑞公共政策研究所附設之學校改革研究中心,不久前進行了兩項調
查研究,一為決策者眼中的委辦學校運動( Policy-Makers' Views of the Charter
School Movement),一為委辦學校近況(Charter Schools:What Are They Up To?),
值此國內進行教育鬆綁從事改革之際,謹分別摘錄兩項研究報告之重點,藉供參考。

  「決策者眼中的委辦學校運動」研究報告,在於闡述為何在短短五年內,委辦學校運動
已擴展到全美二十五個州。在跨黨派的支持下,委辦的概念係植基於四項原則:自由與選
擇(freedom/choice)、企業開創的機會( enterpreneurial opportunity)、公平競爭
(fair competition)及對結果負起責任(accountability for results)。委辦運動的
目標,在於賦予教育工作者機會,去開辦新的公立學校或改變現行公立學校,使其變成為
結果負責的學校,進而促成現行學校系統的改善。這篇研究報告係對亞利桑那等七個州的
五十位議員及政策決定者進行調查,當議員們被問及他們為何引進委辦立法時,主要的理
由如下,幫助在現行學校中未受到良好教育的年青人,提供教育事業創業的機會,擴充可
供選擇的學校種類,提高學生學業成就,並促使現行學校系統進行改革。事實上接受訪問
的議員表示,他們視委辦立法的採行是教育券的一項變通方案( alternative),而不是
教育券的前導(prelude)。政策決定者則提出以下五項落實委辦立法的建議:
1、提供委辦學校學生與公立學校學生相同的教育經費:大部分委辦立法中,委辦公立學
  校獲得低於州教育經費的平均數,政策決定者一般認為要求委辦學校較高的績效責任
  ,但在每個學生教育費用分配上卻較少,是不公平的。
2、允許一個以上的組織去贊助委辦學校:所有人同意地方教育理事會不應該是惟一被允
  許贊助委辦學校。
3、取消委辦學校設立的上限:大部分的州對委辦學校設有上限,某些州已達上限,惟大
  部分受訪的政策決定者認為不應該限制委辦學校的設立。
4、賦予委辦學校更大的獨立自主:政策領導者認為,為了換取績效責任,委辦學校應享
  有預算、人事及教學等主要事務的控制權。
5、提供委辦學校開辦費:大多數政策領導者以為委辦學校應能與公立學校一樣獲得開辦
  費。

    其次,「委辦學校近況」之調查研究,係針對一般人的疑問,如委辦學校是什麼?在
那裏運作?如何運作?等,去蒐集分享最新的資訊,研究的樣本包括七個州一一0所公立
委辦學校,這些學校共有學生二萬七千五百人註冊。結果有百分之六十七的委辦學校回答
問卷調查,以下是主要的研究發現:
  1、大多數委辦學校為小型學校:平均學生人數為 287人,如果加州不算在內,學生
    平均人數則降為140人。
  2、三分之二的委辦學校在於招收各類學生。
  3、二分之一的委辦學校是為有問題的學生(at-risk)設立的。
  4、強調整合各科的課程(integrated interdisciplinary curriculum )為委辦學
    校最常被提及的辦學特色,科技及讀寫算基本學科( back-to-basics )次之。
  5、同意委辦學校設立最常被提及的理由是,委辦學校為孩子們提供較好的教與學,
        根據某些原理與哲學辦學,及以創新的方式辦學。
  6、租用商業地段(leased commerical space) 是最常用來描述委辦學校地點的特
    徵。
  7、委辦學校使用各種方法報告學生進步的情形,最常用包括標準化測驗,學生作品
    資料袋(portfolios)、家長調查及學生精通學習的表現。
  8、委辦學校最大的障礙為缺乏開辦費、財務以及設備上的難題。
  9、對於考慮設立委辦學校的人,受試者建議確立清晰的遠見及目標,投入大量的時
    間規畫及準備辛勤的工作。
 10、對於議員們,委辦學校經營者呼籲他們,透過與地方學區以外的機構訂定的契約
    上,提供學校更大的自主空間,經費直接來自於州等,他們也建議州議會應該提
    供開辦費且委辦立法要明確。(資料來源:Policy-Makers, Views of the Charter
    School Movement, Fall 1995 & Charter Schools:What Are They Up To?
    Spring 1996,Center for School Change,Humphrey Institute of Public
    Affairs,University of Minnesota)
 楼主| 发表于 2004-6-17 15:56:44 | 显示全部楼层
美國加州教育改革─學區改革挑戰計畫

                                     李勝富/駐休士頓文化組


前言

  加州教育當局斷然向提高教育水準之目標挑戰,以為加州下一代學子開創璀燦的前途
。教育制度將予全盤翻修,而不再只做枝枝節節的修補工作。目前全州學童的成績表現顯
示未來路途多艱,唯有採取斷然措施才能促使教育體系向前大步邁進。對於未來所採的策
略,已有連篇累牘的報告出爐,其中包括加州商界聯盟(California Business Roundtable
)及美國各州教育協會(Education Commission of the States )等均曾提出報告。茲
歸納呼籲的重點如下:
  ‧提高教育標準以改善學生的成績表現
  ‧採行明確的績效責任(accountability)措施
  ‧建立與家長、企業界、及社區間的合作關係
  ‧重要決策權力下放予各學區與學校階層

  這些基本方針將使全州公立教育體系轉變成為標準所驅動(standards driven),使
原先管制式的體制蛻變而成促進需要的改革,並將重點集中於全面提升學生的學業水準。
此一研究改進學校體制之觀點乃是州教育廳長(State Superintendent of Public
Instructions)所提出之二階段式全州學區改革挑戰計畫(Challenge School District
Reform Initiative)之基礎,根據該計畫,第一階段先在少數學區率先施行,第二階段
則透過立法程序,循序漸進地推展於全州。這些率先推行改革的先導學區(Challenge
school districts) 將在實作中探尋必要之變革措施,而為全州各學區提供全面提高學
生學業水準的以標準為導向之新教育體制。


挑戰計畫要項(Challenge Initiative)


  此一挑戰計畫包含以下十個要項,可概分為學生成績(Student Achievement)、學
習支援(Learning Support)、高中畢業(High School Completion)等三大類:

一、有關學生成績方面
1、課程內容及成績標準(Content and performance standards)
  在未來三年間,這些先導學區將研究設計出每一學年各學科之課程內容及成績標準,
同時即予實際施行,這些包括語文、美術、數學、自然科學、歷史(社會科學)、外語、
視覺與表演藝術、健康教育、體育、就業技能、實習、應用等。
2、評量與績效責任制度(Assessment and acountability systems)
  先導學區將採行一套綜合績效責任制度以評核學生每年的成績表現,評核方式分別依
個人、全校、全學區而作,並從而了解各個學生成績與各年級平均成績之相對高低情形。
而後將以一九九七年春季所蒐集之數據為基準,由一九九八年起,先導學區即將朝特定成
長目標前進,其簡單的具體作法例如:使成績低落學生所佔之比率逐年降低、及使成績優
良學生比率逐年提高,增減比率可明確定出,譬如二個百分點或更多,此外,初、高中輟
學比率之降低亦為努力之目標。

二、學習支援方面
  雖然良好的學校環境未必能保證學生成績會更好,但不注重學校環境如何,實不應期
望學生有較佳之表現,先導學區將集中改善下列期能提升學生成績之六項支援措施:
3、學校之安全(Safe  schools)
  先導學區內之學生與教職員需在安全的環境下學習及授課。
4、教學設備與科技(Facilities and technology)
  先導學區內各學校應有乾淨、明亮之環境,各項教學科技、設施應予置備。
5、家庭與學校間之合夥關係(Family-school partnerships)
  先導學區有與家長及社區成員共同合作、研究發展一套涵括學校與家庭合作協議之
多方位方案,以加強家長、家庭各成員與學校教職員間之密切合作關係。
6、學生之學習計畫(Student learning plans)
  每一位學生應有一套依其性向與需要的學習計畫,這樣的計畫可讓家長明確了解對學
生的期望。
7、學校自主的決策(Site-based decision making)
  先導學區將加強各校之自主決策能力,並使教職員、家長、學生均能自負其責。
8、教職員與社區成員之培訓(Staff and community training)
  先導學區必需利用州教育廳所提供之資料,對各校教職員與社區之成員施予完整之訓
練,使其分充明瞭挑戰計畫之內容。

三、高中畢業方面
9、畢業標準(Graduation Requirements)
  先導學區將採行嚴格的高中畢業標準,學生須對以下十八個全年度課程有足夠之程度
始能畢業。
  4門英文,包括語文與寫作
  3門歷史─社會科學,包括世界歷史、地理、美國歷史、政府、公民、及經濟學
  2門數學,包括代數與幾何
  2門實驗科學,包括物理學、生命科學、與環境科學
  1門外語
  1門視覺或表演藝術
  2門體育
  1門健康教育
  1門就業技能,包括工場實習
  1門服務學習(Service learning),可整合於上述任一課程中
10、加州學業成就證書(Golden State Achievement Certificate)
  由二00四年畢業那一屆起,加州將以學業成就證書取代現行之高中畢業文憑,學生
必須通過上述學科之考試才能獲頒證書。加州州考(Golden State Examinations)為州
教育廳長所批准的一種期末考試,現已施行於英文、歷史─社會科學、數學及實驗科學等
學科,其餘學科之此種考試尚在制定中。在此之前,各學區對後者可自定各年級之及格標
準。


確保挑戰計畫成功的措施─法令鬆綁(Waivers)


  為確保上述挑戰計畫之成功,加州教育廳及各先導學區將推動一項能夠兼顧各學區自
治與彈性的新合作關係。各學區均知在推動此一計畫時,現行教育法規或聯邦法令可能使
其縛手束腳,因此加州教育廳擬透過下列四項措施協助各學區免除這些法令之阻礙。

1、向州教育委員會提出教育鬆綁之申請(General Waiver Request to the State Board
of Education)
  提出申請後,州教育法規之大部份規定可望豁免,州教育廳人員將協助各先導學區向
州教育委員會提出申請。
2、替代學校條款(Alternative School Provisions)
  根據教育法令(Education Code)內之替代學校條款,教育廳長可豁免教育法令內之
任一條款,除與地震安全有關者之外。為利用此一鬆綁條款,該校之教職員生必須參加替
代學校所開之課程。
3、委辦學區(Charter Districts)
  委辦學校立法允許委辦學區之設置,此種學區之辦學重點與委辦學校並無二致。委辦
學校設立之宗旨在為提升學生學習績效,而豁免其若干窒礙之法令,委辦學區即享有同樣
之彈性,惟更擴大適用於全學區中。欲成立委辦學區,其申請須通過學區理事會、州教育
廳長、以及州教育委員會等之許可。若委辦學校數目達到法令所規定之一百所上限時,得
向州委員會提出鬆綁申請而由其豁免該一上限。又先導委辦學區必須遵守前述之挑戰計畫
要項。
4、聯邦之豁免(Federal Waivers)
  加州教育廳亦將著手協助學區向聯邦提出申請,以豁免若干窒礙之聯邦法令。依照聯
邦之豁免權,州教育廳須對各項豁免提出說明,先導學區在提出申請後亦可獲得州教育廳
之積極輔導。(資料來源:Challenge, California Department of Education, 1996)
 楼主| 发表于 2004-6-17 15:57:11 | 显示全部楼层
美國教育改革之一~學習與工作聯結

                                                    江樹人/駐休士頓文化組

  學習與工作聯結(Connecting Learning and Work)是美國教育改革的趨勢之一,美
國各州教育協會(Education Commission of the States)為倡導並協助各州將此一理念
化為具體措施,特編撰「Connecting Learning and Work - A Call to Action」乙書,
茲將該書大意摘要如下供參。

  「學習與工作聯結」是將教育改革、就業人力準備及經濟發展等方面結合,以幫助每
個人達致終身學習、公民責任及事業成功的一套有力措施,它要求無論是高中畢業後升學
或就業的所有學生,接受高的學業標準,有機會將所學應用到實際生活,並實現職業生涯
的目標,它預期大多數人在職業生涯中,將重回教育系統進修。

  這些改變大部分是因不斷進步的工作場所強調團隊合作與個人責任所必須的,「學習
與工作聯結」的計畫要求學校對學生的期望,不能少於未來就業市場及成人生活對他們的
期望,這項計畫也要求州及學生以較廣的角度,把教育視為一生的歷程,知識與技能不能
隨著高中及大學教育完成而停止,它是我們一生中不斷發生的需求。

   做為一項教育改革,「學習與工作聯結」在思考學生如何學習上,代表以下幾點重要
轉變:
  1、從服務成年教導者的利益轉變為達成學習者的需求。
  2、從學校為惟一學習的場所轉變為學校、社區及工作場所均為教室。
  3、從基於學生課堂期間的評鑑轉變為基於學生實際知能的評鑑。
  4、從嚴格劃分的經費預算轉變為跨越機構及透過地方合夥關係的彈性經費預算。
  5、從取得證書、學位即停止的教育轉變為終身教育。

  「學習與工作聯結」是一種由下而上的教育改革,它賦予地方社區與學校主要的職責
是,幫助學生成為一個關懷的家庭成員、有思想的公民、有效率的員工以及積極參與社區
的人。在沒有州及聯邦不當的干預下,它要求州政府協調各地方的做法,提供適當經費,
並支持地方績效責任策略,為了讓學習與工作聯結的計畫普及於所有學生,整個教育体系
中每一層次的個人或團体必須採取行動,有關建議如下:

一、州領導者與決策者:
   1、提倡教育須要持續性的評估與改進而不是快速解決的觀念;
   2、對州的計畫提供公開的資訊、溝通與了解;
   3、為所有的學習者提供較高發展的而且有持續性標準的領導;
  4、確保立法與行政部門的行動,與所達成共識的全州目標、經濟需求以及社區資源
    相結合;

二、父母親與學生:
  1、瞭解學習的價值,幫助學生獲取高期望價值以及參與高等教育的規畫;
   2、去瞭解在工作場所及高等教育上獲取成功,學生必須要做到的事情;
  3、完成細部計畫、興趣所在以及工作經驗以顯示知識、技藝與能力;

三、學校、學區與社區:
  1、傾聽父母、老師、員工、雇主、社區領袖等人對學生應該知到什麼及如何去做的
    意見;
  2、保證所有學生有較強的學術成就與工作經驗;
  3、提供誘因予老師以鼓勵老師將實際的學習運用到他們的教學上去;
  4、請求雇主提供工作機會與技藝需求的有效資訊;

四、員工、雇主與企業領袖:
  1、為企業界設定教育為其主要的目標與責任;
  2、可在地方與州的指導委員會中任職以做學習與工作聯結的努力;
  3、找出學識與技藝俱佳的學生,並將其引進企業工作中;
  4、讓決策者、教育工作者了解工作場所的改變及未來人力的需求;

五、大學與社區學院:
  1、重組教職人員獎勵措施,以使其將心力放在教學與學生服務上;
  2、將學校與兩年制與四年制學程建立合作關係,以提供學生可容易進入高等教育之
    管道,以避免重覆性的課程以及描繪出通暢的生涯管道;
  3、對於學生的學習與學校的表現建立一評鑒系統,並給予持續性反饋;
  4、傾聽學生心聲,成人學生需要與他們日常的工作不相衝突的課程。
(資料來源:Connecting Learning and Work:A Call To Action, Education Commi-
            ssion of the States, 1996
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:27:50 | 显示全部楼层
科技與教育改革

                                     李勝富/駐休士頓文化組


引言


  美國四十一位州長、四十九位企業界領袖及三十五位教育界人士於今(1996)
年三月底在位於紐約州柏麗沙德市的IBM 高級企業研究所行政主管會議中心聚會共
商全美教育改革大計,這是美國繼一九八九年首度召開全美教育高峰會議後的第二
次教育高峰會議,會議由IBM 執行長葛斯特納(Louis Gerstner, Jr.)、全美州長
協會主席兼全美各州教育委員會主席威斯康辛州湯普森(Tommy Thompson)州長及
州長協會副主席內華達州米勒(Bob Miller)州長共同召開主持,中心議題集中於
教育標準及科技兩方面,目的在協助全國各州與學區在「教育標準之內涵」以及「
協助教育人員有效運用新科技」兩點上建立共識。蓋因美國公立學校多年來早已疲
態畢露,學校教育僅能傳授學生一般生活與職業技能,而無法對學生施予嚴格的學
科訓練。對於新時代變化萬端的工作需求日益捉襟見肘,而在面對國際間的激烈競
爭上,美國學生的學科表現更是相形見絀,美國國內有識之士早已不斷提出呼籲,
促請推動教育改革以重建美國之學校,並提昇各級公立學校之教育水準。

  為了便於參加高峰會議之各政企領袖及教育界人士之討論,主辦單位依七個子
題,準備了十二篇有關教育標準及教育科技之文章,以供參加人士之參考與討論。
本文乃由對美國教改前途深寄關切的企業界龍頭IBM 公司主筆,針對如何有效運用
教育科技以改造美國學校,期使學校與學生達成較高之教育標準等議題加以論述。

  本文首先提示兩個問題:
  (一)科技對於教育之重要性如何?
  (二)其在學校改造上如何使力?
  文中先藉一些實例說明科技在促進學校改造方面之作用,並指出科技所發掘出
的一些問題;其次討論科技運用可能遭遇之障礙,並討論學校與科技之未來發展如
何,目標則在確認若干重要議題與問題,並藉由持續之討論、試驗而指出有效運用
科技以進行學校改革之方法。



背景緣起

   學校改革在過去可謂屢仆屢起、創痕累累,然而整個體系內若干深重沉痾迄仍
未見起色;過去三十年來,教育科技雖不斷以各種不同之面目呈現,大體上仍難逃
此一命運。舉例來說,電視教學即一度帶給學校改革一絲曙光,然而後續的科技發
展最後仍使希望破滅。教育工作人員對此均感挫折,因為既缺乏資源、又無人指引
、以及專業能力不足等,終致無法掌握這些技術密集的解決方案。另一方面,一些
拘泥保守的學校與學區則無法突破傳統、提出遠景、創造出彈性靈活的教育環境以
發揮科技之最大潛能。事實上,一些新的科技在引進之初往往聲勢浩大,然而如不
能應用於教學之提升上,則一切終告罔然。不過,在眾多挫折當中,偶而亦見到一
些成功事例。譬如,電腦輔助教學對學生成績之提升即其一例。同時,隨著科技發
展之日新月異,新的科技成果也為人們帶來更多新的希望─唯讀光碟機、網際網路
、多媒體、超媒體等即其中犖犖大者。

  當學校對於科技之態度仍在欲拒還迎之際,民間企業則早已由之獲得豐碩成果,
並且證實了科技的確可令企業重啟生機。今日企業之生產力已不再僅由傳統式的作業
流程加速來衡量,新的理念是對舊的經營架構徹底予以解構,然後重建企業的各個環
結。然而不幸的是,學校對於科技之運用則仍昧於此一新觀念,大多數學校以為僅將
其日常作業流程自動化即代表能夠運用新科技。不過,科技與學校改造之重新整合現
已再露曙光。其中尤以那些秉持開放心態,願對課程內容、時間安排、以及組織系統
重新檢討者,對於科技之態度最能接受,這些學校也較能接受新的觀念,知道接受科
技訓練時,其每節課之上課時間需較普通科目為長、教室型態亦需作變更、教師與學
生之間上課時的互動關係也與以往大異其趣,蓋非如此無法達到預期之效果。除了需
做若干調整之外,科技對於那些尋求新的方法以促使學生能夠自發學習,從而建立自
己的學習方法之學校,亦將能提供更多的資源。

  另一方面,新的活動亦能提供進一步之調整或改造,更因而促成進一步改革與創
新,並使科技之運用更為簡化。本文中將舉例說明新式教學活動及其所需之環境,其
中尤其令人最為鼓舞者,則為吾人發現在教育改革與科技兩者之間實在存有相輔相成
的互動關係。另一個令人關心之處則與擴大改革效果時所遭遇之挑戰有關。學校改造
之動作常僅見於少數表現較佳之學校,惟其成功事例並未擴及抱殘守缺的整個教育體
系。此外,通訊之不良亦為教育改革運動擴展的障礙之一。通訊技術諸如電話、電子
郵件、視訊會議、線上網絡等可供改革人士傳播成功運作經驗、制定合作策略等,使
彼等得以突破原先互不連繫之孤立狀態,惟如何掌握最新之通訊技術則為一項嚴格的
考驗。


科技運用之具體實例

  今日大部分學校之電腦設備都已相當充實,惟將其運用於學校改造方面者則尚少
聽聞,有人且認為一些學校利用科技將已經過時的舊制陳規自動化,反而造成了教育
改革之阻礙。不過,已有越來越多的教育工作者認識到,科技如能善加運用把握,將
是促進學校改革之不二法門,例如多元化的訓練作業、績效評量、互動教學、混合分
組、團隊合作、讓學生自動探索、教師從旁協助之教學方式等計劃均為其例,以下將
逐一討論。

一、教室內之實際教學/直接式教學(Classroom Prctice/Direct Instruction)

多媒體技術之觀念已被廣泛應用、並納入日常課程之中。此一技術使師生能夠援引各
種來源之豐富資訊寶藏而運用文字、聲音、影像等,製作出亮麗的報告、簡報、說明
等。學校並把文字處理、數學、科學、商業、繪圖、桌上排版等軟體引入課堂上種種
活動之中。環顧全國各地,有不少的教師都在努力開發新的科系整合活動以充分利用
此一豐富資源。

  阿肯色州的一所 Siloam Springs 高中即開設了一門稱為「創造性出版」之課程,
選修該課之學生可應用多媒體技術為公司行號或非營利機構設計製作小冊、新聞信、
商標、信頭等出版品,除設計技巧外,學生還可利些最新的電腦軟體練習寫作、商業
、行銷等技巧,最後在期末學生們嚐試自製簡報,向顧客、父母、或老師們解說,這
同時也讓他們學得向大眾公開發表的寶貴經驗。

二、績效評量 (Performance-Based Assessment)

  許多改革措施都謹守一個準則:「評量測驗方式將決定教學之內容」,基於此,改
革人士不管人們對既有績效責任機制(accountability system )的種種反應,而另
行建立新型的技術評量方式,以引導課堂教學之變革,此亦為整個教育改革內容之一
部份,這是利用科技改變學生評量方式之改變更為可行。

 一種稱為數位式之學生成績報告(Digital Portfolio )即科技在這方面之應用的
最好實例,這種新式的學生成績報告比起傳統的成績單更能顯示學生學會之技巧與成
績,惟實行時仍有一些阻礙存在,諸如:資料量大,處理、儲存困難,以及資料種類
繁多,並且不斷累積增加等。但運用多媒體電腦強大的儲存與分類功能,此等障礙可
以一掃而空,並在分享、評量、改進學生成就方面能夠提供新的機會。這種數位式成
績單目前正試行於一些菁英學校中,目前雖尚屬幼稚階段,但很快即會迅速發展,尤
其是如果各大學入學辦公室同意申請者以此種數化式成績單提出申請時,將使其更易
推廣。同時,此等資訊更可提供給參與建教合作之公司,使學校與僱主間之連繫更為
加強。
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:28:18 | 显示全部楼层
二、專業能力之發展(Professional Development)

  老師們或多或少會利用新的科技自編教案、教法,科技改變教學之巨大潛力亦由此
得一旁證。當科技使通訊之內涵和形式大幅改變之際,其在學校內之運用重點亦轉移
至教師專業技能之培訓以及學校與家庭間連繫溝通之加強上。以下舉出二例說明其運
用情形。

 第一個例子是將錄影技術應用於發展專業能力與學校團隊合作發展上(Videotape
Technology for In-Service Professional Development and School-Based Team
Development )之情形,這是俄亥俄州的克利夫蘭州立大學教育學院所發展的一套錄
影光碟計劃,係用以改進課堂上的師生互動情形。該校利用電腦和雷射影碟放映機,
讓教師們觀看自己在教室教課的一段五分鐘錄影片,錄影片每隔一段時間暫停片刻,
請教師們自行評估其教學內容的各種比例,如此持續進行至整段影片播完為止,然後
利用電腦表列各時段內之不同反應,製成教師全程活動之摘要,結果教師們往往發現
自己在課堂上講課時間太長,相對的分配在與學生互動上之時間則太少。這種應用科
技專注於個別課堂內教學情形之研究,在以往幾無可能,可說全拜科技之賜。現在一
項全國性的學校發展方案(School Development Program)正考慮將此種技術推廣於
全國專業能力發展方案上,藉以評估學校規劃管理小組內各成員間之互動關係。

 第二個應用實例為多媒體在教師職前訓練上之運用(Multimedia in Teacher
Training),這是密西根州立大學教育學院教授利用錄影帶及超媒體技術重新設計教
學方案之例子,以往這些教授常感洩氣,因為他們雖然不斷努力提出新的教學方法,
結果依然是傳統教學方法充斥校內。結果者些教授們力用國科會的一筆補助款錄製了
本身在校內講授數學課的一整年錄影,放進他們希望學生觀摩學習的新式課堂教學技
術。這些錄影帶在經重新編輯後,再由電子網路連結到有關教導兒童數學課程的期刊
上。經由這套設計,教育學院的學生們得以從錄影帶看到新教學方法之如何運用於課
堂上,一方面可同時研讀前述之兒童期刊以明瞭其成效。這種方式不但可以一套更有
效的方式傳授新觀念,並且更提供了一種互動式、體驗式的教學經驗,學生們可以重
覆播放影帶、隨時發問、參閱學刊並親身嚐試實行。

三、學校與社區之連繫(School-Community Links)

  學校與社區間連繫溝通之改進是科技之運用尚未充份發揮的領域之一。除了電話、
郵遞、網際網路、和家庭數學之外,改革人士亟望各界充分明瞭科技如何使學校與
社區間之連繫大幅增進。電話在今日早已成為社會上生活不可或缺之重要工具,然
而學校卻獨獨未能善加運用。譬如,利用電話交談和錄音,家長和學校可對學校各
種事務充分溝通,然而在大部份學校內電話仍不普及,教師亦不常使用。不過,今
日全國資訊基礎建設(Nationsl Informatiom Infrastructure)已日益為人知曉,
學校和教師們將因電話線路、電纜、和網際網路之日益普及而獲益,為達此一目標
,學校之電話線路及其他科技設備均需擴增。

 德州奧斯汀的Zavala小學所實行之課後方案(After-School Program)適足為電腦
電腦與家長參與(Computers and Parent Involvement)間之關係作一實證,該校因
設備資源不足,有限的電腦課程無法滿足需求,於是推行此一方案。在該方案下,學
校將有興趣的家長聚於一堂而教之,然後再由家長教其子女。另外一項設計則是,讓
家長藉助電腦瞭解學生之課業,此不僅使家長們得與學校通力合作,提昇學生之成績
,且使家長充分明瞭子女之情況,與學校之溝通更為容易,同時還學會了很有用的職
業技能。Zavala小學的做法充分說明學校可成為社會大眾接觸資訊高速公路之最佳切
入點,此不僅在地理位置上極為恰當,在教育意義上,更加強了學校與社區之聯繫,
更能吸引家長參與,並且學校師生、家長、社區成員等更得藉助科技而充分掌握運用
社區之種種資源,如圖書館、社會服務機構等。

四、學校行政與管理(Administraton and Management)

  在運用科技方面,學校雖較企業界落後甚多,惟已急起直追,今日各學校之校務行政
不乏採用企業界常見之先進科技,各學區內之管理系統電腦化者亦比比皆是。然而,各
校之資料蒐集雖已自動化,其整體運用情形仍落於時代之後。今天各超級市場、證券市
場常見之即時資料處理系統,以及銀行界廣用的廿四小時智慧卡等,在各個學校內使用
者仍屬鳳毛麟角。各學區現多面對鬆綁、釋權,讓各學校自主等之壓力,在這種情形下
,學校一面可善用科技而維繫相當之績效責任(accountability),另一方面,由於預
算自主,加上學區縮編釋出之經費,各校將可藉之加強投資而改善其資訊管理系統。



科技運用之障礙

  美國各學校素以保守、抗拒改變聞名,科技即其一例。運用科技以及時取得各項資
訊固為努力目標之一,如何善加運用更為亟待克服之困難。以下逐一討論可能面臨之
各項障礙。

一、經費支出

  預算緊縮為畏懼革新者提供了很好的掩護,對找尋新工具與新方法者,科技亦不啻
是一堵高牆。科技之妥善運用雖可撙節行政費用,然而卻非直接產生最為儉省之結果
,而是透過產出較佳成果,因而省去修理之額外費用而達成。運用經費時應秉持新的
心態,將科技視作提升專業能力、提高生產力之工具,由此一角度而擴大科技經費之
來源,而在科技經費日益充裕之同時,由科技所獲之效益亦倍增。

二、技術掌握能力

  科技之日新月異常使學校人員與民選教育決策人士躊躇不前,蓋因彼等憂慮價格不
斷下降將使其遭致浪費公帑之訾議,同時又顧慮不斷推出之產品將使渠等採購之設備
很快即告過時。另一方面,各學區因基本技術設施不足,故在科技運用較之企業界及
各大學相對落後而處於不利之地位。另一問題則是,科技進步神速,令人常有所學不
足之歎,惟此為所有行業共同面臨之困境。

三、專業技術之培養

  學校在接受新科技之時,障礙亦同時產生。關鍵之處在於學校教職員專業之培養及
所獲之支持。在許多學校內,科技人員常被視為異類,同事們深恐科技將使人機械化
;另一方面,即便被接受,各校內通曉科技者亦屬少數。另有一些教師則心存疑忌,
以為科技將取代彼等地位。實際上,教育界人士實應效法醫界人士,後者對科技持歡
迎態度,視之為改善工作之利器。除此而外,更重要者是教職員普遍缺少時間與機會
學習新的電腦技術,在課堂上,因操作不熟而當眾出醜總是令人難堪之事,此亦造成
心理上之障礙。

 由好的一面來說,教師們一旦能夠掌握這些軟硬體工具時,往往即能自行編寫應用
軟體以解決課堂上之問題,此點亦凸顯出電訊網路幫助教師們互相討論之價值。教育
改革普遍缺乏足夠的專業技能與支援,科技亦不例外;並且,與其他改革措施一樣,
往往易使學校師生、家長們產生緊張不安。同時,科技還會與其他專業培養與課程發
展計劃競爭原已有限之資源。

四、公平正義之考量

  公平正義素為公立教育努力標的之一,公立教育可為所有美國兒童提供未來的發展
基礎,雖然種族、性別、家庭等因素之影響亦無法排除,然而在新科技之引進可使孩
子們在學習上獲得更多的公平。

  學者們常為科技使貧富差距擴大或縮小而辯論不休之際,但對於科技之日益重要則
均表同意。電腦與其他科技在整個教育過程中雖僅屬工具,但世界卻因而發生極大之
轉變。學生們如不能接受現代科技之薰陶與體驗,在未來日益競爭之世界中將處於不
利地位。電腦和汽車與電視一樣,未來終將進入每一個家庭之中,不過由於市場激烈
競爭,電腦價格不斷下降,也將使各學校蒙受其利。

  社區領袖們均有責任提供足夠資源使學區內各校每一學生均有機會進入資訊高速公
路,學校實乃大眾進入資訊寶藏的一個理想的切入點。就科技而言,其提供教育上之
公平機會乃是可行的,人雖生而無法具有同樣特權,社區卻可使所有學生有機會獲得
科技提供給教育之最大便利。新科技使貧富間之差距大為縮短,貧困兒童得到以前所
不可能得到之資訊與機會,同時,以往各種因學習障礙、身體殘障、或語言能力不足
者亦獲得新的學習機會。

五、科技之誤用

 另一障礙為科技之誤用,結果易造成不合人性、扼殺學習動機等不良後果,如電腦
與電視均易導引孩童與人隔離,切斷健康、群體互動的學習方式。有所謂電腦痴狂的
孩子不易與人相處,而這在文化日趨多元化之今日社會中更為嚴重,教育的目標之一
原即在教導孩子們分享想法、互相討論、彼此學習、多元開放等能力。獨自守在電腦
前的孩子絕無法學到這些,而一群共同利用電腦合作完成工作者則能培養出日後與人
攜手合作之技巧,這類經驗顯示科技能夠增進群體合作與解決問題之能力。使用科技
誠然不免仍有一些危險存在,但是電腦仍是學習、磨練技術、及與人合作的絕佳工具
。教育工作人員應牢記,在使科技融入課堂教學之時,應增進孩子們之溝通能力、擴
大群體對話、並樹立終身學習之典範。

六、其他障礙

  其他障礙多與傳統學習方式有關,如教師不願放孩子自主學習、課程缺乏彈性、教室
規畫不當等均為其例,另外則需激發想像力,欲得最大效果必需努力創新、在研究發展
上加強投資,不論教師、家長、學校人員均須不斷實驗新的科技,不斷求進步,並推廣
成功的經驗。


未來之展望

  各學校人員及改革人士面對技術之種種挑戰已感疲於奔命,自不暇再探索未來機會
,惟此中最緊要之課題則在擴大科技專業訓練機會及技術支援以協助學校人員善用科
技之此一無比潛力。只是人們常常陷入雞與雞蛋孰先之無謂紛爭當中,避免之道即是
當下採取行動,立即把科技運用於專業之訓練上。任何訓練課題,諸如改造學校之策
略、各種專題研究領域等均可涵括在內,利用現代通訊技術,許多時空上之限制均可
迎刃而解。

  線上網路、遠距教學、視訊會議等不論師生均可一體適用,教職員應常相互交換運
用科技解決問題之心得,彼等一旦熟習這些技術工具,將會更熱切且更有能力指導學
生。另外,不論改革之內容如何,科技方案均應與其理論架構一致,否則即無法融入
改革之體系內。科技對於改革之助益極大,其中包括建立教師、改革人士、決策人士
間之聯絡網路,以便集思廣益,商定改革之內容與策略,同時建立學校與家庭間之連
繫網路,獲得家長們之支持。學校重要功能之一即在幫助學生習得就業所需之技能,
而在工商業倚賴科技日深,而在科技不斷變化、經濟競爭日益激烈之今日,科技之重
要性不言可喻,學校更須教育學生隨時跟上科技之快速變化,在工作上才能成功。學
校決策人士並非科技研究人員,反之,電腦技師亦非教育專業人員,故二者應相互合
作,共同規畫學校未來之科技發展與運用計劃,學校改造之成功乃可預期。

  總之,吾人必須投注大量資源、心力,精心規畫,以善用科技之力量,達成學校改
造之目標,教育工作人員當步步為營,亦當緊記科技並非等於學校改造,只是改善學
校之一項有力工具而已。今日科技之成功運用於課堂上及校務中者不乏其例,此等實
驗、創新事例值得肯定,並應持續進行,科技運用之前景無限,目前所獲之成果僅是
揭開序幕而已。(資料來源:Robin Willner and Kim Bohen, Corporate Support
Program, IBM Corporation, March 1995)
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:28:43 | 显示全部楼层
美國校園重建計畫

                                                     房思平/駐休士頓文化組



    美國總統柯林頓於本(八十五)年七月十一日發表「校園重建計畫」(School
Construction Initiative)之演說,希望這項計畫能幫助全國各州及社區,提升
校園的硬體設施及增加新學校,以期讓全國的孩子享有一安全且現代化的教學環
境。以下試摘譯其演說及校園重建計畫內容供參考。

    柯林頓總統在此演說中公開對全國的校舍重建計畫做出承諾,他表示學校的
重建與增設新的教學設施,能在二十一世紀來臨時提供學生最好的服務,而全國
需提供均等的機會給個人,讓大家都有使命感,並像個大家庭般的一體同心,為
更好的明天努力,根本的辦法,是讓孩子接受良好的教育。在全國不斷的努力下
,對重建校舍、提高教學標準、擴大「提早學前教育」(Head Start Preschool
Program)計畫、輔助校方設定並協助其達到高的學習標準、提升師資培訓以及為
不繼續升學的高中畢業生作「職業訓練」等貢獻心力。為這些教育事業盡心盡力
的,無非是希望當邁入二十一世紀時,我們的孩子接受了全世界最好的教育。

    除了以上多項計畫外,目前全國的教室及圖書館亦積極與國際網際網路(In-
ternet)連線,並對使用槍械的暴力容忍度降至最低。另外,我們也鼓勵並支持各
社區採行自己的教育計劃,如穿製服、加強宵禁及更嚴格地執行防制曠課措施等。
在廣開大學之門方面,提供低利率學生貸款、因子女教育減免家庭稅、較優的償還
貸款方式及增設各種獎學金等。

    但如果孩子們是在滿目瘡痍的環境下學習,老師是在搖搖欲墜的地方上課,那
麼我們所做的努力亦岌岌可危。柯林頓總統記得其造訪過的學校「它們大多老舊但
清潔,維修得也不錯,校方告訴學生他們對教育的重視一如往常。」如今,參議員
Mosely-Bran 提到來自總務署(Gneneral Accounting Office)的報告,指出現今
全國的校舍老舊不堪、過分擁擠、現代科技設備也十分貧乏。據估計,有 1/3 的校
舍亟需翻新,另有 2/3 的學校因年久失修導致屋頂下陷、地基龜裂、室內空氣不良
,甚至有 46% 的學校連接電腦、數據機及現代電信設備的基本設施都缺乏,而這些
問題卻是普遍存在在美國的每個角落。這些校舍老舊的問題實在有些吃緊,全國近
五千一百萬的學生已於八月陸續開學,據估計,這項突破歷史性的學生人數還會持
續攀升,故學校的再建是刻不容緩的。學校須與社區緊密結合,作為課間或課餘時
服務公眾暨成人小孩休憩及教學的場所。美國商務部統計指出,全美從幼稚園到高
中學校的學生總數在公元 1990 至 2004 年間,將增加百分之二十。

    今天,政府將提供為期四年五十億元聯邦起跳經費(Federal Jump-Start Fund-
ing)給未來四年的校園重建計畫。另外,隨著各地方的投資,預估這筆讓學校現代化
的經費可能達到兩百億,且讓州及地方更有彈性地掌控各項資源。柯林頓總統表示,
校園應是個安全、空間寬敞的學習場所,有現代傳播媒體科技等新設備,白天是孩子
學習的天地,課餘亦是家長、街坊鄰居聚會休憩的好場所。我們應讓這些未來的主人
翁活在一個有展望的年代;同樣地,對學校我們亦有著深深的期許。我們有責任及義
務給下一代一個機會均等且最好的未來。柯林頓也深信,這些為教育工作默默耕耘的
前方將士,會讓我們的孩子成為歷史上最出色的一代。

     柯林頓政府所提供的校園重建計畫措施包括:
◇ 校舍重建整修
   全國 1/3 的學校,容納近一千四百萬學生,需要加緊整修及重建。根據總務署
   最新的報告顯示,近六分之一學校的建築年久失修,如屋頂漏水或牆壁龜裂,過
   半數的學校有環境污染問題如室內空氣不良。(資料來源:學校設施/總務署,
   June 14,1996)

◇ 硬體科技設備的不足
   現今許多學校沒有連結電腦、印表機及其它現代科技的硬體設施,有近半數的學
   校有電腦、傳播科技等不適當連線的問題以及數量不足的科技材料設備如光纖電
   纜、數據機電話線等。(資料來源:學校設施/總務署,April 4,1996)

◇ 學生註冊率的提高加重學校的負擔
   許多學區面臨入學率的增高必需新建校舍的問題,據估計公元 1990 至 2004 年
   公立學校幼稚園至十二年級的學生註冊率將增至 20%。(資料來源:美國統計摘
   要,美國商務部,1995)

◇ 重建校舍低利貸款
   高達 50% 的利率補助(Interest Subsidy)予新學校建蓋及整修計畫,在這項
   措施中,政府將依不同的學校所需降低貸款利率,以輔助校園重建。

◇ 四年新增百分之二十五的學校



   聯邦政府每年將提供至少一百億元的經費做為學校重建,期在四年內達五百億元
   ,以增建百分之二十五的新學校。

◇ 電視頻道 60-69 台完全用做為起跳計畫籌募基金所使用
   一個一次性的電視頻道銷售給學校重建計畫之基金。

◇ 州及地方政府有責任暨控制權
   大規模學區可以直接向教育部申請經費,州可以掌控整個補助經費,州的參與是
   志願性的。

(資料來源:President Clinton's School Construction Initiative and his
            remarks, EdInfo, July 11, 1996)
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:29:23 | 显示全部楼层
從 ECS 年會談美國州教育改革


                            毛連塭.吳鐵雄.劉慶仁


   引言

  今(一九九六)年三月美國四十一位州長、四十九位企業領袖及若干教育界人士,
在紐約州召開教育高峰會議,會議在美國州長協會( National Governors' Associ-
ation)主席Tommy Thompson(威斯康辛州州長)、副主席 Bob Miller(內華達州州長
)及IBM 總裁Louis Gerstner的主持下,共同就標準與科技兩大議題研商,目的在協助
各州及地方學區在「教育標準之內涵」以及「協助教育人員有效運用新科技」上建立共
識,以持續推動教育改革。就在三個多月之後,美國各州教育協會( Education Com-
mission of the States,簡稱ECS)亦召開其一年一度的教育論壇暨年會,許多人不禁
問道 ECS將如何呼應三月份教育高峰會州長及企業領袖的呼籲?
  ECS 成立於1965年,原稱州際教育契約(Interstate Compact for Education),
主要目的在提供各種教育資訊,以協助各州州長、議員、教育主管等改善學校教育的品
質。今年論壇暨年會的中心議題是「大膽的政策~進步的結果」( Bold Policies ~
Better Results),綜觀會議期間討論的議題,均與美國當前各州教育改革動向息息相
關,約可歸納成以下幾項:
 1、一九九六年教育高峰會結論之討論
 2、學習與工作聯結
 3、教育彈性與選擇:委辦學校、法令規定鬆綁、私有化暨私人承包契約制等
 4、教育標準與績效責任
 5、教育科技發展
 6、州整體教育改革計畫
 7、教育人員的培訓與進修
 8、各國教育現況與改革
其他如青少年暴力防制、高等教育改革、州教育領導權之調整等,亦為安排討論之問題。
  我國今年應邀參加ECS 在德州聖安東尼奧舉行之會議,由教育部遴派國立教育資料
館毛館長連塭、國立台南師範學院吳鐵雄院長及駐休士頓文化組組長劉慶仁等三人代表
參加,其他國家如加拿大、澳大利亞、墨西哥等亦有代表與會,加上美國地區州長、州
議員、州中小學教育主管、州高等教育主管等,近六百人參加。以下擬就參加此次會議
之心得提出報告,與國內教育工作者分享。當然,中美國情不同,美國的改革理念與措
施,未必完全適合我們,但它們代表另類的思考角度,似具有比較參考之價值。


一九九六年教育高峰會

  ECS今年論壇暨年會係由一項開幕午餐會議揭開序幕,ECS執行長Frank Newman在會
中,以兩個問題就教大家:〝在教育改革的過程中,此時是否需要大膽理念及積極行動
?〞,〝倘若我們要認真去思考,那麼我們需要提出什麼問題?需要考慮什麼理念?〞
。蘋果電腦公司總裁Gil Amelio指出,教育邁向二十一世紀有以下四項要素:1、利用
網際網路的連結去促進學習2、提供整套科技給所有學校並特別注意機會均等3、投資
專為教育設計的新一代軟體4、對專業進修體系創造機會、誘因與獎勵。他並在結語時
呼籲大家考慮如何將以上的大膽改變付諸實施。開幕午餐會的用意,在於激發與會人員
做前瞻性的思考,並在往後分組、綜合研討中,發抒己見,參與討論。
  無疑的,今年三月份美國教育高峰會議是大家所關心的主題,「After the Summit
—From Rhetoric to Bold Policies」便是第一個綜合研討會,由曾參加教育高峰會的
愛荷華州州長Terry E. Branstad 等十二人說明高峰會對他們推動教育改革的影響,以
及如何促進學生學業成就,以達到他們在高峰會中所承諾的水準。大家或許知道,美國
各州州長與企業領袖在教育高峰會中有以下的承諾:1、就學生在主要學科領域中應該
知到些什麼、會些什麼設立清晰的標準。2、協助學校正確評量學生學習的成果。3、
依據學習結果修改課程、教學技巧、和科技的運用。4、協助學校克服使用新科技的障
礙。5、要求學校和學生為真正的改善負起責任。
  其次,他們也在建立標準、企業配合措施、公告學生學習成果、資訊分享及技術協
助及立即採取行動等項目上,達成共識。例如:
 1、建立標準:州長決心在未來兩年內建立具有國際競爭力的學業標準、評量學習
      成果的方法、及績效責任系統。為達到這個目的,他們同意將經費重新分配,
      轉移一部份來支持「標準」計畫的施行。
 2、企業配合措施:企業領袖決心支持州長們為改善學生學業表現的努力,並聯合
      州內其他企業領導人的力量,強化這份支持。他們將設法讓學生、家長、學校
      和社區了解下一個世紀市場需求的技藝型態和程度,要求應徵者以學校的成績
      ,如成績單、畢業證書等來證明其學業成果,同意以州的學業標準和學生的學
      習成果做為選擇企業所在地點的優先考慮因素,以及支持家長參與其孩子教育
      的有關政策。
 3、立即採取的行動:州長及企業領袖承諾回去後即著手各項工作。雖然各州情況
      不同,他們將採取各種方法履行上述的諾言,包括許多該做而未做的工作,如
      召開市鎮會議以爭取大眾的支持並廣納家長及社區的參與;與其他州長、企業
      領袖接觸,找出並採用有效的方法以協助改善學習成果、安排教育人員參觀企
      業設施;召開一項全州的教育高峰會議,擬訂和實施州的標準和評量方法,以
      及評估目前州的教育表現,並為明年的成果報告做準備。


學習與工作聯結

  「學習與工作聯結」(Connecting Learning and Work)的教改措施是今(一九九
五—九六)年ECS主席Tommy Thompson施政的重點,他主持「Connecting Learning and
Work—Leaping the Barriers」分組研討會,將威斯康辛州如何推動學習與工作聯結的
經驗,和與會人員分享,包括如何鼓勵雇主參與,促使州機構間的團隊合作,促進地方
社區夥伴關係之建立,以及爭取父母、教育人員及社區的支持等。他也透過訪問其他主
講人員的方式,請他們就計畫實施的過程中,可能遭遇的障礙提出解決之道。Thompson
州長及他的部屬為ECS編撰的一本書「Connecting Learning and Work—A Call to Ac-
tion」在會中分發,旨在協助大家瞭解如何將「學習與工作聯結」的理念化為具體措施
,該書的內容謹摘要如下供參。
  做為一項教育改革,「學習與工作聯結」在思考學生如何學習上,有以下幾點改變:
  1、從服務成年教導者的利益轉變為達成學習者的需求。
  2、從學校為惟一學習的場所轉變為學校、社區及工作場所均為教室。
  3、從學生課堂上的評鑑轉變為學生實際知能的評鑑。
  4、從嚴格劃分經費預算轉變為跨越機構及地方合夥關係的彈性經費預算。
  5、從取得證書、學位即停止的教育轉變為終身教育。
 「學習與工作聯結」是一種由下而上的教育改革,它賦予地方社區與學校主要的職
 責是,幫助學生成為一個關懷的家庭成員、有思想的公民、有效率的員工以及積極
 參與社區的人。它要求州政府協調各地方的做法,提供適當經費,並支持地方績效
 責任策略,為了讓學習與工作聯結的計畫普及於所有學生,整個教育体系中有關的
 個人或團体包括州領導者與決策者,父母親與學生,學校、學區與社區,員工、雇
 主與企業領袖,及大學與社區校院均須參與,採取相關行動。例如:
 學校、學區與社區:
  1、傾聽父母、老師、員工、雇主、社區領袖等人對學生應該知到什麼及如何去做
    的意見。
  2、保證所有學生有較高的學業成就與工作經驗。
  3、提供誘因以鼓勵老師將實際的學習運用到教學上。
  4、請求雇主提供工作機會與技藝需求的有效資訊。
 員工、雇主與企業領袖:
  1、為企業界設定教育為其主要的目標與責任。
  2、可在地方與州的指導委員會中任職以促進學習與工作聯結的實施。
  3、找出學識與技藝俱佳的學生,並引進企業中。
  4、讓決策者、教育工作者了解工作場所的變遷及未來人力的需求。


賦予教育彈性

  如所週知,賦予教育彈性是美國教育部近兩年倡導教育改革的特色之一,去(一九
九五)年三月,Richard W. Riley教育部長在給全國各地方學區教育總監的信中提到,
要採取一種適用於所有的改革方式(one-size-fits-all approach)是行不通的,在國
會的授權下,教育部將賦予各州及地方學區以相當的彈性,去使用教育部的補助經費,
以改善學校教育。在「New Choices for Parents and Communities 」分組研討中,密
西根州州長 John Engler、德州教育廳長Mike Moses、賓州州長Eugene W. Hickok等分
別說明州的政策如何支持更具彈性的教育體系,以開辦各種嶄新的學校,涉及的問題包
括委辦學校(charter school)、法令鬆綁(deregulation)及公立學校選擇(public
school choice )等,由此可知,賦予教育彈性,亦是州教育改革的重要課題與趨勢。
譬如Mike Moses教育廳長指出,德州教育傳統上採行中央集權體制,惟在去年頒布的德
州教育法,明訂委辦學校立法,目前已有二十一所委辦學校設立。前不久德州經美國教
育部核准,成為目標兩千年法案下的一個教育彈性州(ED-FLEX ),並已進行第一次的
法令規定鬆綁措施。此外,德州雖然有很嚴密的績效責任制度(Accountability System
),但同樣認真地提供學區、學校更多的自主空間。ECS 將新出版的乙本報告「改造而
非破壞—由彈性與選擇去改革教育」(Bending Without Breaking:Improving Educa-
tion Through Flexibility and Choice)分送大家參考。
   該書提到,彈性(flexibility )代表建立一個制度的承諾,這個制度支持有
 效且能適應需求的學校,其中的每一所學校不僅能因應州的需要與標準,並能充分
 利用學生、家庭及老師的特長。彈性最重要之處是學校與其管轄、贊助機構間關係
 上的根本改變,各州教育廳、地方學校理事會及教育局必須變成新理念的投資者,
 以及從事改革學校各種資訊的管理者,他們必須揚棄微觀管理(micromanagement)
 ,包括嚴格管制學校預算、人事與經費。彈性措施在教育體系中推展有其益處,在
 學校事務上益處更多,為了孩子的利益,行政人員、老師、父母是進行革新及判斷
 最佳之人選,彈性是指提高學校行事上之自由。賦予教育彈性的呼籲源自幾項民意
 的改變,包括對公共事務效率與生產力增進的要求,市場及競爭替代官僚體制意願
 的提高,賦予父母與教育者選擇期望的成長,以及教育標準本身不一定能在學生表
 現上有重大改變的關切。雖然彈性並非萬靈丹,但它卻為當前教育體系提供幾項優
 點,例如,自主讓學校較能因應父母的期望及學生的需要,給予老師及行政人員更
 強的使命與責任感,提出革新的措施,以及激勵學校更有效地利用它們的資源。賦
 予教育彈性最大的障礙可能是保持現狀(inertia ),對州決策者的挑戰是,一方
 面要說明教育上新的需求,另一方面說明現行教育體制不合宜的地方,他們需要為
 改革提供有利的論點。
   那麼賦予教育彈性的策略如何呢?可歸納為以下兩大類:1、適用於所有學校
 的策略2、可供個別學校、學區及社區自行選擇的策略。第一類策略包括免除法令
 規定的約束(waivers )、州教育法修訂、標準評量及績效責任制的改革、公立學
 校選擇、教育券(vouchers)、集體談判的改變、學校財務的改革、以及州教育主
 管機關地方學區的重組。第二類策略則包括地方分權式的決策及教育提供的變通模
 式,如委辦學校(charter schools)、改革網路系統( reform network)及私人 
 承包制(private contracting )。為了使這些政策能夠運作,決策者需要確保學
 校能接觸到有能力的輔助機構,提供相關資訊以幫助學校人員與可提供協助的來源
 聯繫,以及對有困難的學校支援額外經費,至於辦學不力的學校,則更換學校人員
 ,並匹配有能力的輔助機構。類似的協助在許多學校中,可能足夠啟動改革,但是
 有些學校由於內部意見分歧或受制於學校中拒絕改革的小團體,如果沒有很強的誘
 因,將無法產生改革。一項激勵措施必須包含一套可以辨識學校表現的標準、有效
 且公平的評量方法及提供老師、行政人員及學校真正的辦學成果。
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:29:49 | 显示全部楼层
委辦學校運動

  與教育彈性有關的另一分組研討「What Have We Learned About Charter Schools
?」,大家知道委辦學校是美國教育改革中迅速發展的一項運動,目前全美有二十二個
州採委辦學校立法,計有二四0所委辦學校成立。會中幾位專家就委辦學校的各種問題
加以探討,尤其是明尼蘇達大學韓福瑞公共政策研究所資深研究員Joe Nathan所提供的
兩項調查研究結論,足夠讓我們對委辦學校的近況與問題,有一概括的了解。
     其中,「委辦學校現況」(Charter Schools:What Are They Up To?)之調
 查研究,係針對一般人的疑問,如委辦學校是什麼?在那裏運作?如何運作?等,
 去蒐集分享最新的資訊,研究的樣本包括七個州一一0所公立委辦學校,這些學校
 共有學生二萬七千五百人註冊。結果有百分之六十七的委辦學校回答問卷調查,以
 下是主要的研究發現:
  1、大多數委辦學校為小型學校:平均學生人數為 287人,如果加州不算在內,
    學生平均人數則降為140人。
  2、三分之二的委辦學校在於招收各類學生。
  3、二分之一的委辦學校是為有問題的學生(at-risk)設立的。
  4、強調整合各科的課程(integrated interdisciplinary curriculum )為委
    辦學校最常被提及的辦學特色,科技及讀寫算基本學科(back-to-basics)
    次之。
  5、同意委辦學校設立最常被提及的理由是,委辦學校為孩子們提供較好的教與
    學,根據某些原理與哲學辦學,及以創新的方式辦學。
  6、租用商業地段(leased commerical space) 是最常用來描述委辦學校地點
    的特徵。
  7、委辦學校使用各種方法報告學生進步的情形,最常用包括標準化測驗,學生
    作品資料袋(portfolios)、家長調查及學生在精通學習上的表現。
  8、委辦學校最大的障礙為缺乏開辦費、財務以及設備上的難題。
  9、對於考慮設立委辦學校的人,受試者建議確立清晰的遠見及目標,投入大量
    的時間規畫及準備辛勤的工作。
 10、對於議員們,委辦學校經營者呼籲他們,透過與地方學區以外的機構訂定的
    契約上,提供學校更大的自主空間,經費直接來自於州等,他們也建議州議
    會應該提供開辦費且委辦立法要明確。


教育科技發展

  就在 ECS 論壇暨年會的前一天六月廿九日,美國教育部在華盛頓籌辦「NetDay 96
How-To Conference」,會議目的在協助各州推動類似加州的網路日(三月九日)運動,
期使每一學校與資訊高速公路相連結。無獨有偶,ECS亦安排「Building A State Tech-
nology Highway 」分組研討會,邀請目前已建立科技高速公路的俄亥俄州、愛荷華州、
喬治亞州及猶他州教育科技負責人前來主講。以喬治亞州為例,現任州長 Zell Miller
於一九九一年就職以來,即積極推動將科技運用於教育改革、經濟發展及公共服務上,
一九九三年樂透收入撥給教育( Georgia Lottery for Education)經立法後,Miller
州長成功地獲得州議會批准,將一大筆經費用於科技計畫上,以改善各級學校教育。其
具體措施包括提供每一所中小學電腦軟體,透過衛星接收器推動遠距教學至每一所學校
及圖書館,建立全州學術醫療系統以提供遠距學習及通訊醫療(telemedicine),設立
二十一世紀模範教室,訓練老師在教室中運用科技設備,以及使全州圖書館變成線上學
習資源等。另以俄亥俄州為例,1994年州長George Voinovich描繪未來州內任一公立學
校教室均能連結資料庫、視聽網路系統,於是俄州學校網路(Ohio SchoolNet)於同年
六月經立法實施,要求全州每一公立學校的教室佈設電纜,至少與一通訊網路連結,以
利與視、聽及資料庫間的通訊。這些與會專家表示,州的領導者了解在今日世界裏,學
生必須了解使用科技,並提供建立州科技高速公路的一些建議:1、明白有許多方式可
以建立科技高速公路2、了解科技目的的未來性3、願意努力不懈4、從錯誤中學習並
向前邁進5、訓練老師將科技做為工具。


州整體教育改革計畫

  整體的改革( Systemic Reform)是未來美國教育改革上常用的字眼,目前州已可
提出綜合性的學校改革計畫向聯邦申請經費,許多州亦就改革的內容與過程,建立整套
的計畫。在「Strategies To Move Toward A New Education Policy System 」綜合研
討會及緊接著的分組研討會上,有許多州提出他們的做法,譬如德拉瓦州教育廳長Pascal
Forgione Jr.介紹推動全州改革的具體步驟,佛州代表Michael Biance說明佛州為期五
年的改革時間表與具體內容,喬治亞州雖沒參加是項綜合研討,但從會議中蒐集的資料
得知,去年也提出一套雄心勃勃的改革計畫,稱做 P-16 全州性的教改計畫( Georgia
P-16 Initiative),目的在提高對托兒所至大專校院學生的期望,以確保他們學習成功
。該計畫與其他教育改革不同的地方是,它將影響各級的教育,而不僅是部分而已。
  此外令人印象深刻的還有加州提出的整套改革計畫,加州是地方分權的教育體系,
教育為地方所控制,所以州教育廳推動志願性的改革措施,教育廳長Delaine Eastin最
進提出兩個階段的學區改革挑戰計畫(Challenge School District Reform Initiative
),根據該計畫,第一階段先在少數學區率先施行,第二階段則透過立法程序,循序漸
進地推展於全州。這些率先推行改革的先導學區(Challenge school districts)將在
運作中探尋必要之變革措施,而為全州各學區提供以標準為導向之新教育體制。
  學區改革挑戰計畫包含以下十個改革要項,可概分為學生成就(Student Achieve-
 ment)、學習支援(Learning Support)、高中畢業(High School Completion)
 等三大類:
 一、有關學生成就方面
 1、內容及成就標準(Content and performance standards)
 2、評量與績效責任制度(Assessment and acountability systems)
 二、學習支援方面
 3、學校安全(Safe schools)
 4、設備與科技(Facilities and technology)
 5、家庭學校夥伴關係(Family-school partnerships)
 6、學生學習計畫(Student learning plans)
 7、學校自主的決策(Site-based decision making)
 8、教職員與社區成員之培訓(Staff and community training)
 三、高中畢業方面
 9、畢業標準(Graduation Requirements)
10、加州學業成就證書(Golden State Achievement Certificate)


各國教育現況與改革

  今年年會中,ECS安排兩次比較教育研討(Comparative Education Symposium),
邀請加拿大、墨西哥、澳大利亞、密克羅尼希亞及我國代表,分別介紹當前教育現況與
改革,並對美國教育的發展提出看法,研討結果約有以下幾個結論:1、澳大利亞、加
拿大、墨西哥及我國正由集權體制轉向分權體制的教育決策2、最近兩年,加拿大、密
克羅尼西亞及我國已經召開全國性教育會議,以探討教育問題。3、大部分國家接受高
等教育人數增加,一般說來,唸技術及社區學院的學生多於四年制大學。4、加拿大、
墨西哥及澳大利亞最近教育預算明顯削減。5、為因應未來就業市場,學生需要適當的
科技訓練。此次我方代表毛連塭館長等三人於會議前一天,先就我國近兩年教育改革之
措施加以討論,並由劉慶仁組長於會中提出報告,報告內容包括召開第七次全國教育會
議、原住民教育研討會,成立行政院教改會,發表教育報告書、身心障礙教育報告書,
以及改革大中小學教育的具體做法,茲摘要如附錄供參。


結語

  今年ECS 論壇暨年會就在七月三日的午餐會中劃下句點,三天半的議題討論,不僅
涵括三月份教育高峰會的內容,並能充分反映會議所揭櫫的中心議題「大膽的政策~進
步的結果」。會中Tommy Thompson主席正式交棒給下(一九九六—一九九七)年度主席
Zell Miller。Miller州長致詞時表示,ECS未來一年將在「促進學生學業成就」(Invest-
ing in Student Achievement)的主題上,廣泛地進行研究並蒐集資料,以提供給各州
改革教育之參考。
  我國教育部吳京部長今年六月上任以來,提出一系列具有前瞻性的教改構想,諸如
亞太教育中心、十二年國教計畫、高職免試入學、高中學區制、高中學年學分制、小班
小校、調整大學學費、大學二次招生、縣市皆設大學等,確給教育帶來一番新氣象。值
此中美兩國大力推動教改之際,我方似可繼續與協助美國各州教育的ECS 維持來往,透
過它蒐集各州最新的教育資訊(ECS 全球資訊網網頁http://www.ecs.org),同時也對
ECS 做出具體貢獻,譬如參加其年會活動,並將我國當前教育改革的構想,介紹給 ECS
的會員,以達到相互觀摩、同蒙其利的教育資訊交流,進而促進中美雙邊的文教關係。
最後,我們企盼吳部長跨世紀教育改革的理念與政策,在全體教育專業人員的同心協力
,以及社會大眾的響應支持下,能夠逐一實施,以迎向二十一世紀的光明遠景。


附錄

     Following is an overview of education reform and its progress in Taiwan
for the last two years.  People in Taiwan know the current education system
needs to be fixed in order for preparing our children to be successful in
the 21st century.  But what should be changed and how never reach consensus.
The Ministry of Education (MOE), therefore convened the 7th National
Educational Conference in June 1994, and came up with an National Educational
Report in February 1995 based upon various recommendations of the Conference.
The Report maps out our perception of educational needs of 21st century.  It
covers five goals:1. Relieving stress in the examination system; 2. Equitable
Distribution of educational resources; 3. Guidance for educational
liberalization; 4.Enhancing educational qualities; 5. Disseminating the spirit
of humanism.
     Also in response to widespread and different requests for educational
reform, the Council on Educational Reform was formed in September 1994 through
MOE's suggestion.  This Council so far has produced three consultation reports.
Its final report will be done in Fall 1996 and the Council dismissed.  This
Council is designed to study and review the status quo of current education,
and to propose solutions to it.
     What are the accomplishments of educational development the last two
years?  To name just a few:
1. Promoting university self-governance: Universities are allowed to choose
   presidents by faculty vote, decide curricula as opposed to required courses
   in the past, and get more autonomy on financial system, which regulates 80%
   university budget from government and 20% from university itself in the
   future.
2. Adopting multiple teacher education program: Nine teachers colleges and
   three normal universities were eligiable for training secondary and
   elementary school teachers.  It is now open for all universities to set up
   teacher education program.
3. Changes on K-12 education: There are some major changes to improve K-12
   education: simplify curriculum and teaching materials, provide multiple
   entries to high school, allow local districts or schools to select textbooks
   starting at elementary school level, and attempt to implement "small school
   small class" policy, which aims at under 24 classes per school and under 30
   students per class.
     In addition to the above reform efforts, there are two initiatives
recently taken by the R.O.C. Ministry of Education.  In January 1996, a
Report on Education for Individuals with Disabilities was released to provide
guidlines and directions for educating individuals with disabilities in the
future.  To ensure equal education opportunity for students in rural and
mountain areas, a conference on aboriginal education was called in March 1996.
     In conclusion, Taiwan education is in the process of deregulation and
dramatic innovation due to greater demands of democracy and freedom than ever
before.  We have done well, and we still have a long way to go.  It is hoped
that we can reach our anticipated goals before the dawn of 21st century.
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:30:15 | 显示全部楼层
談美國喬治亞州教育改革

                                          施吟詹/駐休士頓文化組


前 言

  眾所週知,喬治亞州(以下簡稱喬州)位於美國東南部,為今(一九九六)年一
百週年奧運會所在地,可是你是否知道,近年來在全美教育改革浪潮的襲捲下,喬州
正進行獨特且具前瞻性的教育改革嗎?筆者服務於教育部派駐休士頓文化組,有機會
接觸到美國當前的教育訊息,其中喬州的改革構想令人印象深刻,爰整理撰譯所得的
資料,期與國內教育工作者分享,為中美教育資訊交流盡點心力。
  喬州的綜合性教育改革方案可歸納為 HOPE 獎助學金制度、自願性前幼稚園教育
方案、教室科技、高等教育、技術教育和成人教育、彩券收入補助教育措施等六大項
,在現任州長 Zell Miller(米勒州長)的支持領導下,短短幾年已見顯著成效,尤
其是HOPE獎助學金以及提供給四歲孩童的自願性前幼稚園教育,更是成為各州的表率
且具有相當的影響力,例如今年九月下旬,美國教育部在聖路易舉辦「改革美國學校
教育」區域性會議,部長Richard Riley 在預先錄製的演講中提出三項新的教育促進
計畫,其中之一便是聯邦版本的 HOPE 獎助學金計畫,旨在倡導提供就讀社區學院一
、二年級學生獎學金,以協助其完成學業。以下分項簡介喬州的教育新猷。


HOPE(Helping Outstanding Pupils Educationally)獎助學金制度

  HOPE是喬治亞州一項特出的獎助學金制度,凡用功的學生,可享受免學費上喬州
任何一所立案的公私立學院、大學或是專科學校。所有喬州高中畢業生畢業成績在 B
或 B以上,若選擇進入喬州的大學、學院或專科學校頒發學位的科系就讀,均可以申
請。就讀於喬州專科學校頒發證書或證明的科系的學生,也符合申請資格。申請該項
獎學金的學生,必須維持 B 以上的平均成績或 3.0 GPA(Grade Point Average)才
能持續得到該項獎助。HOPE 支付的項目包括學費、雜費和書籍費。
  就讀於喬州私立大專校院符合 HOPE 申請資格的學生,每年最多可得到三千美元
的補助。除此之外,HOPE還提供「普通教育發展部門」證書券,即每一個重回學校讀
書並獲得相當於高中學位證書的人,可得到五百美元的補助,這筆錢可供作學費、書
籍費、文具費或從事中等教育以上進修有關的花費。
  對三、四年級大專生有意在喬州從事教學工作的人也可申請HOPE,教育科系的學
生,GPA在 3.6 以上可申請免償還貸款,最多可貸到三千美元,但是每貸一千五百美
元則必須在喬州教學至少一年。HOPE也提供獎學金給喬州的教師或在下列嚴重缺乏師
資的學科擁有學位的人,如中等教育、主修教學或科學、進階數學和科學、外國語文
教學、英語教學(英語非母語者)、特殊兒童教育、學校咨商及語言治療、工業藝術
∕技術教育。
  自一九九三年HOPE獎助學金制度創始以來,有超過十七萬六千位喬州州民受惠,
一九九六~九七年度一億五千九百萬美元的補助已平均分配給在喬州各大學、學院、
技術學校工作的十二萬四千位HOPE的學者。為確保喬州下一代居民仍能受惠於HOPE,
其州長米勒先生已把七千五百萬美元存入喬州HOPE儲存基金。
  HOPE是全國唯一這一類型的獎助學金制度,它讓喬州每一位用功的學生,不論
其家庭收入為何,都有同等的機會接受他們未來就業所須的教育和訓練。


自願性前幼稚園教育方案(Georgia's Voluntary Pre-Kindergarten Program)

  施行於整個喬州的「自願性前幼稚園教育」開放給所有四歲的孩童,這項前幼
稚園教育在全國類似教育中辦得最成功,因為相較於其他州,喬州四歲孩童享用此
項優惠的比例比其他州高。這項教育安排的方向是提供孩童們高品質的免費教育,
訓練他們一些日後上學必要的技能。
  這項自願教育方案已由一九九二~九三學年的七百五十位四歲孩童成長到一九
九五~九六學年的四萬四千人,預計一九九六~九七學年人數將更多。包括各地的
教育系統、公私立院校、私立的(營利及非營利的)托兒中心在內的各種不同機構
,均提供這項前幼稚園教育服務,喬州各社區都可以設計最符合當地四歲孩童和他
們的家庭所需要的學前教育服務。
  僅僅兩年,前幼稚園教育方案的成效已經非常顯著,教師們指出受過前幼稚園
教育的孩童比沒有受過的在幼稚園的表現,無論在課業、社交、溝通、自我照料或
體能等各方面都比較良好,研究報告也指出,上過前幼稚園教育的孩童日後就學較
無曠課輟學的記錄。
  和提早開始(Head Start)教育計畫的一萬七千名孩童加起來,一九九六~九
七學年度將有七萬二千位四歲孩童將可享受這項前幼稚園教育的服務。喬州的「自
願性前幼稚園教育」如今更成為全國爭相效尤的典範。


教室科技(Classroom Technology)

  米勒州長上任以來即努力推動將科技帶進教室這項要務,過去三年以來有超過
兩億四千四百萬美元的彩券基金分配給各校,目前喬州一千七百六十六所公立學校
都有教室電腦、衛星接收器、媒體中心和職業訓練設備,還有新技術設備所需的電
線系統、殘障學生需要的輔助設施和維護校園安全的防衛設備。
  教室電腦——喬州所有公立學校都獲得彩券基金的補助,用來購置課室中使用
的電腦和相關技術,包括高中、國中、小學均有硬體、軟體、網路系統的補助。過
去四年以來,喬州已撥出八千七百萬美元給學校購置電腦。
  遠距教學——喬州設計的教育方案最多,利用衛星教學受益的學校和學生人數
也最多,而接受學前訓練的幼兒人數也是最多的。喬州已運用科技傳達紐約時報所
謂的全國最先進的遠距醫療及遠距教學系統網。GSAMS (喬州學術醫療系統)提供
喬治亞醫學院利用高科技照像機和錄影設備傳達送給全州四十所醫院醫療服務。
GSAMS 同時也利用電話線和喬州所有的公立大專院校及附近兩百所高中連結。
  衛星接收器——喬州的每一所小學、初中和高中都收到一個衛星接收器,喬州
在 Telstar 衛星上有個收發器(transponder)。
  媒體中心設備——喬州的公立學校媒體中心以購置電腦軟、硬體,其中包括唯
讀光碟、奔騰處理器作為檔案伺服器及為各校媒體中心連結的電腦站。喬州的圖書
館員運用科技來管理藏書、書籍的目錄和流通。
  職業訓練設備——喬州的職訓教室裝置了機器人、工程製圖工具(包括機械和
建築的儀器)、多媒體及與生物有關的技術(如醫療∕健康和植物∕動物技術)。
目前大約已撥出七百多萬購置職訓教室的科技設備。
  技術中心——為訓練喬州的教師們使用新科技已建立地區性的訓練中心,提供
軟體、多媒體和連結方面的課程。這些訓練是免費的,目前已有四萬名老師接受訓
練,其中有四所技術中心設於大學內,這也顯示出喬州幼稚園至十二年級的公立教
育與大學系統間良好的合作關係。
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:30:35 | 显示全部楼层
高等教育(Higher Education)

  全州性大學系統電子圖書館( University System Statewide Electronic
Library,簡稱 GALILEO)—— GALILEO 電子圖書館提供給各大學院校更多的資源
,這不是單獨一所大學所能做到的,譬如在偏遠地區的 Waycross 學院可使用幾百
哩外的喬治亞大學所有的藏書,GALILEO 還不斷的輸入額外的資料庫和圖書目錄、
喬州出版物、官方人口統計資料,因此所有大學系統的圖書館是完全自動化作業。
  喬治亞研究聯盟(Georgia Research Alliance,簡稱 GRA)—— GRA 設立的
目的是提供私人企業在從事研計究發展時有更多的資源。GRA 是喬州六個主要的研
究大學——公立和私立的——與私人企業及州政府合作的一個主要聯盟組織,州政
府在這個聯盟組織中扮演的角色並不像其他州政府一樣蓋幾座科學園區,而是提供
設立實驗室的經費及資助在實驗室裏工作的傑出學者。GRA 的任務是改善喬州在整
合科技方面的研究能力,特別是促使經濟和工業成長有關電傳電訊、生技和環境科
學。
  將教師與科技結合——喬州已核撥大約一千萬美元做為訓練教師在課堂上運用
科技及用做遠距教學的研發費用,米勒州長並且贏得一九九七會計年度一筆八百萬
美元的預算,做為持續並發展這項努力的經費。
  喬州大學校院的興建計畫——喬州的大學系統在過去十五年來增加了百分之六
十的入學率,目前擁有全國第四大公立教育系統,有二十萬個學生攻讀學位,另有
三十二萬五千個學生選讀進修教育課程,為了應付這個需求,米勒州長提出了喬州
有史以來最大的興建計畫,自一九九二會計年度開始,米勒州長已贏得十億美元用
來興建、修理、翻新學校建築物,其中有一部分經費來自彩券基金,一九九六~九
七年度有十一個新的主要的興建計畫。
  知識資源合夥計畫(Intellectual Capital Partnership Program,簡稱ICAPP
)—— ICAPP是喬州一項新的努力,要把喬州大學系統的資源結合在一起以應付特
定的就業市場需求,由於市場上對電腦專才的需求量比合格的畢業生高出四到六倍
,因此ICAPP 的第一個計畫即是活化整個大學系統的資源以解決這樣的需求。


技術教育和成人教育(Technical and Adult Education)

  喬州技職學校的設備——米勒州長為喬州三十三所技職學校安裝新設備贏得了
前所未有的最高預算,政府已核撥四千九百萬美元來淘汰舊儀器、添裝新設備。單
單是一九九五年喬州就從一千六百五十萬美元的彩券基金中勻撥給每一所技職學校
五十萬美元做為汰舊換新之用,另外一百三十萬美元用來連結這些學校和大學系統
的電子圖書館LALILEO。
  「迅捷的開始」(Quick Start)—— 這是喬州為吸引新企業或鼓勵現有企業
擴展所提供的一項量身設計的初級訓練,由喬州的技職學校去了解合格的新企業或
現有而擬擴展的企業的需要,設計一套教學系統,一九九二年的立法修正讓「迅捷
的開始」也能提供現有企業一些訓練,從一九九二年起,有三百七十三個公司利用
「迅捷的開始」所提供的協助訓練了三萬一千多名員工。

  掃除成人文盲——米勒州長將掃除文盲列為第一要務,從一九九二至一九九六
年,州政府用在掃除成人文盲的經費由三百三十萬美元增加到一千零五十萬美元,
有一百三十三個郡縣均有全時教導識字的老師,米勒州長所設立的喬治亞識字資源
中心負責協調訓練、技術協助、整合電腦統計資料及仲介服務。識字班的成人學生
由一九九O年的六萬九千六百人增加到一九九五年的九萬二千零二十二人,一九九
五年就有兩萬一千兩百位喬州州民領到普通教育發展部門(GED )發的證書,另外
公司企業若提供員工在職進修可享免稅優惠的方案也是喬州第一個施行的。
  興建新學校——米勒州長任內是喬州有史以來在技職教育上花費最多經費的,
現已核撥一億六千二百多萬元用在四十三所新技職學校的策畫、設計和興建上,一
九九七年新的興建預算兩千一百萬元已通過。待一九九七年的興建計畫完成後,每
一位喬州州民距離其最近的技職學校只有少於三十分鐘的車程。


彩券收入補助教育措施(Georgia's Lottery for Education)

  最初米勒州長提出教育彩券的構想並預估其可衍生的金額時,他的對手都嘲笑
不已,而今,這些人不再嘲笑而是發出會心的微笑。教育彩券發行的最初四年,已
使州政府有能力勻撥十七億美元給喬州的幼稚園到十二年級、大學、技職學校和成
人教育,增加更多的教育機會。
  為確保彩券的收入是增加而非取代了原有的州教育經費,米勒州長指示這些收
入必須用在三方面:喬州勤勉學生的獎學金、自願學前教育方案及改善所有公立學
校的科技設備。米勒州長所設想的獎學金制度後來實現成了HOPE,最初HOPE僅提供
獎學金給大學三、四年級平均成績 B以上且家庭年收入不超過六萬六千美元的學生
,而今申請這項獎學金的大學生已不限大三大四,也不限家庭收入為何。學前教育
也由最初只限那些較可能學業表現不好的孩童延伸到所有四歲的孩童。
  米勒州長指示將彩券收入用在教室科技上,喬州的大專院校興建計畫亦是由彩
券收入支付,喬州提供教室電腦、學校媒體中心設備、衛星接收器、學校治安防護
設備、科技設備及許多的興建計畫,使整個學校系統經歷前所未有的成長。
  基於米勒州長的堅持「彩券與政治分開」,遂選擇一個獨立的公司來經營,在
其有力的經營下彩券獲利極多並將它們運用在教育上。在最初兩年,即一九九四和
一九九五年,規定必須將獲利的百分之三十交給州政府運用在教育上,結果一九九
四年有百分之三十四,約兩千七百萬美元,一九九五年百分之三十六,約五千萬美
元歸到州政府的保險箱。這兩年的銷售成績打破美國彩券的初售記錄。
  從一九九四到一九九七年,喬州撥了四億四千七百六十萬給HOPE獎學金,四億
八千二百一千萬元給自願學前教育方案,四億五千八百萬元給教室科技,結果有十
七萬六千個喬州州民利用HOPE獎學金就學;七萬四千個四歲孩童參加自願學前教育
;喬州所有的一千七百六十六所學校擁有最新的電腦、衛星接收器及其他教學科技
設備。
  今年一月米勒州長監交了十億美元彩券基金轉移給州政府,在一項與喬州各地
學生和教師的電子會議上,他說:「所有這些努力將使喬州成為一股有技能、受過
教育的強大生產力,讓我們大家都是大贏家。」


結 語

  整體來說,喬州的教育改革措施不少,推行以來也頗為順利,筆者認為應歸功
於米勒州長的熱誠與眼光。目前我國教育部長吳京大力推動教育改革,並提出一系
列具前瞻性的構想。他有信心的表示,近來所提的教改理念與政策,好像一塊塊拼
圖,但所在位置是正確的,不會走回頭路。期盼國人多給吳部長一些時間,並予以
肯定與支持,好讓我們一起為教育改革打拼,以迎向二十一世紀的光明遠景。
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:31:09 | 显示全部楼层
美國教育部防制學生曠課手冊

                                          江樹人/駐休士頓文化組


  美國教育部今(八十五)年七月將新編撰之「防制學生曠課手冊」( Manual to
Combat Truancy)分送全美各學區參考,並宣佈一筆對抗學生曠課補助經費,鼓勵地
方學區提出申請,茲簡介該手冊內容如下:


美國校園曠課問題

  曠課(Truancy )可說是青少年放棄自己或迷失自我,進而產生麻煩問題的首要
指標與象徵,當年輕人開始曠課時,那就是告訴他們的父母、學校當局以及他們所住
的社區他們已經染上了麻煩,並亟需我們的幫助,如果他們還想要有一個未來的人生
的話。

  研究結果顯示,當一個年輕人成為一個曠課者並被學校退學時,他們實已失去作
為一個有生產力的公民的有利地位,例如在高中被退學的學生成為被社會救濟的對象
的機率將比已有高中文憑的學生多兩倍半,在一九九五年,高中階段被退學的人員將
比已高中畢業的學生的失業次數多了兩次,除此之外,被退學的學生賺的薪水也少,
同時也使他們易於陷於艱困生活的境地。

  曠課亦可說是走上犯罪之門的通道,曠課率與白日偷竊率、肇事率呈正相關,根
據洛杉磯教育局表示:曠課可說是說明少年犯罪行為最有利的指標,而加州地方檢察
官Kim Menninger 也表示:「我從未見一個幫派份子不是從曠課開始的」,所以如何
預防曠課,必須成為任何社區治安的一部份,其目的在預防犯罪於未然。

  然而由於沒有一個有關曠課的全國性資料,我們只知道在某些城市每日無故曠課
的數目上千人,如在匹茲堡,每天大約有三千五百名,即總學生人口中的百分之十二
在曠課,而這些曠課者中有百分之七十是無故曠課。

  思考如何防制曠課,可說是社會可迅速觸及這些不受人關心的年輕人,以及幫助
正在與叛逆青少年奮戰的家庭的首要方法,「防制學生曠課手冊」旨在提供父母親、
學校人員、執法機構以及社區等一套原則方法,以設計他們的解決策略,同時引述一
項成功對抗曠課的運作實例,以說明防制的方法。


防制曠課的方法

  每一社區與每一學校都需要決定將採取何種步驟以減低曠課率,此一阻絕曠課步
驟之措施必須由關心此事的父母親、教育人員、執法人員、少年與家事法庭的法官們
、社會公益機構的代表們、社區以及宗教組織等來共同決定。

  每一社區都有適合它們的有效防止曠課的方法,有的是著重改善曠課發生的歷程
,有的則是著重全面性對於曠課者與家長們的誘因與處罰的策略,一種全面性防制曠
課的策略有以下五種要素:
 1、讓父母親參與所有防制曠課的活動中
   在孩童的教育裏,父母親扮演了舉足輕重的角色,不管他們的生活也好、收入
    也好、教育背景也好,父母親都是重要的角色,因此家庭與學校應共同合作以
      解決曠課問題,而兩者之間亦應相互信賴與溝通,許多曠課問題尚包含持續性
      的追蹤、諮商,以及其它對於曠課者與其家庭加強性的措施,學校亦可提供如
      〝家庭—朋友〞式的幫助,以及鼓勵老師與家長於問題發生前作例行的接觸,
      同時學校可能須要考慮安排雙方皆宜的時間與中立的場所以舉辦家長會議,開
      設家庭熱線,訓練老師與家長共同合作,雇用或指定一個家長聯絡人,以及讓
      家長在學校的決定中有發言的機會。
 2、保證學生曠課時會受到處罰
   學區須告知學生對於忍受曠課的立場,州議會發現如將曠課與學生的學位與駕
   照聯在一起,將有可能減少曠課的問題,德拉瓦州、康乃狄克州、以及其它幾
   個州在白天學校上課期間內實施宵禁,允許執法警官可對遊蕩街頭的少年詢問
   其是否合法可不必去上課,另外如紐約州,學生如有無故缺席達一定數目者將
   會使他某一學科當掉,而威斯康辛州法官則在許多選擇之中,可選擇命令曠課
   者參加諮商或參加為他們所設計的課程。
 3、為父母親應負的責任創造有意義的誘因
   曠課學生的父母應擔負起此一學生曠課行為的責任是重要的,此將有賴於每一
   社區須為有此等行為的父母制訂出一最佳的方式,以創造出一種誘因可保證他
   們的孩子確實去上學,某些州有曠課行為的父母被要求參加一種叫親職教育計
   畫(parenting education programs),某些州如馬里蘭州、奧克拉荷馬州,
   已經決定若家長疏於防止學童的曠課行為的話,將可能遭受處罰或喪失特定的
   公共支助,而社區同樣的提供正面的誘因給那些負責任的父母親們,因為他們
   保證了自己的孩子正常的出席率,此類正面的誘因為可參加公家支助的計畫,
   所以地方官員、教育人員以及家長們應共同合作,為減低曠課率而擔負起責任
   ,以及為他們所住的社區選擇對他們最為有用的誘因。
 4、在學校中建立持續的曠課防制計畫
   曠課可肇因於或與某些因素相關如吸毒、校園暴力、與逃學學生串連、家庭疏
   於支持學生正常出席、情緒或心理健康問題、缺乏明確管道接受更多教育或工
   作、或無法跟上學校學業要求等,學校應根據孩子的個別需求以考慮發展出適
   當的方法從根來打擊曠課,這些方法包括導師計畫、加強安全措施、毒品防治
   計畫、透過社區與宗教團體所發展的錚友計畫、發起使父母積極參與學生正常
   出席的運動、以及請求社會公益機構協助等。學校同時須找尋新方法以使學生
   參與學習,包含一些簡易的方式如終生學習計畫、由學校通往就業計畫以及社
   區服務等,另一方面他們也要取得地方企業與社區領袖的支持,以想出一種好
   方法來防止與減少曠課的情形,例如,建立一社區服務計畫,可提供社區內的
   學生們放學後或週末工作的機會,或發展一種軟體計畫以追蹤曠課者。
 5、將地方執法系統納入防制曠課的努力中
   學校為了要執行學生出勤計畫,警察單位可將查獲的曠課者先送到由社區經營
   的臨時收容中心,而無需將他們帶到地方派出所進行耗時的程序,當整體性防
   制曠課計畫中之一小部份開始運作後,警方開始對經常可發現曠課者的地區進
   行掃蕩時,將可證明此一計畫的有效性。


防制曠課問題實例

 【實例一】威斯康辛州密爾瓦基市
  A、計畫內容:在密爾瓦基市,父母親們、警方、以及學校方面在消除曠課與肅
    清偷竊的計畫(Truancy Abatement and Burglary Suppression,簡稱TABS
    )下,將焦點集中在曠課原因的探求上,它們定期在所有高中裏抽取學生出
    席率,地方警官領出曠課學生並將其帶到少年男女俱樂部(Boys and Girls
    Club)進行輔導諮商,如果白天有自己子女曠課的情形,晚上警方將經由自
    動系統告知其父母,如果家長疏於自己子女正常上學的話,地方檢察官將有
    可能聯繫此一曠課的父母。
  B、結果:最近的例子是經由TABS處理過的曠課個案,有73%的學生第二天就回
    到了學校上學,66%回到學校後在學校上學了十五天,64%三十天後仍留校
    上學,自從TABS開始進行曠課處理時,密市的白日偷竊案已減為33%,而白
    日打架發生率業已降為29%,正如同密市公立學校家長與學生服務部門主管
    Aquine Jackson指出:「我認為TABS的計畫是有效的,因為它是一個由密市
    公立學校、密市少年男女俱樂部、密市警察局、縣警官共同合作達成的,同
    時它也是州法律的一部份,因此警官將可在學校上課時間,臨檢那些在街頭
    遊蕩的曠課學生」。

 【實例二】加州隆樂特公園市
  A、計畫內容:「阻止、傳詢與回校計畫」(Stop, Cite and Return Program
    )是設計用來減低曠課與青少年犯罪的計畫,以及增加學生的出席率,巡警
    在學校上課時間將開發傳詢單給那些可疑的曠課者,而學生將被送回學校去
    會見他們的父母以及學校副校長,被開了兩張傳詢單的學生不會被處罰,而
    如果拿到了第三張的話,將會被送至專門的輔導機構去。
  B、結果:由於此一計畫的實行,白日失竊率已低於過去1979年時的75%,處理
    曠課問題已十五年之久的 Haynes Hunter說:「此一項計畫是有效的,因為
    它是一個有高度前瞻眼光的一項措施」,他並表示「在街頭接觸這些孩子們
    ,並讓他們瞭解我們是關心他們曠課的事實,他們應獲得他們應受的教育」
    。(資料來源:Manual to Combat Truancy, Department of Education,
    July 1996)
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:31:34 | 显示全部楼层
美國返校運動簡介

                                                    江樹人/駐休士頓文化組


  隨著新學期的開始,美國若干有心人士開始思考「我們的學校與社區應為我們的孩
子們提供那些協助以促進他們的學習?」因此今年開學之初,一個為促進孩童教育的「
美國返校運動」(America Goes Back to School:Get Involved!)即由此產生了。


美國返校運動之背景

  美國教育部長 Richard Riley表示:提供好的教育是每一個公民都應參與的事,因
此家庭、教育人員以及社區都有義務共同的來合作以使學校變的更好,學生可獲得更好
品質的學習,「美國返校運動」的宗旨即在此,此一運動係由超過六百個家庭、雇主、
教育人員、宗教人員等家庭參與教育夥伴計畫(Partnership for Family Involvemnet
in Education)的成員,以及教育部等所發起,其計畫之重點為當學生返回校園的八月
至十月期間在全美發動改革教育內容的構想,其構想為將父母親們、企業老闆與員工、
宗教領袖、演藝團體成員、以及關心此事的大人們俱網羅其間,他們將在他們的社區中
為促進教育改革扮演一積極的角色。綜合言之,此一返校運動的目標是讓學生們知道他
們的社區關心他們的教育,而且要他們的所受的教育內容變的更好。


今年美國返校運動所欲達成之目標

  美國返校運動準備的乙套夥伴活動資料(Partners' Activity Kit),提供許多建
議以建立社區為基礎的夥伴計畫,為以下七項教育挑戰而努力。
(一)、使我們的校園成為一個安全的、有紀律的、以及免於毒品肆虐的地方:
    採用的方式有嚴格的校規,或從可應付校園暴力事件的有訓練的教師到課後輔
    導計畫等,可使學童在校園中享有一個健康而安全的校園生活。
(二)、支持父母與家庭參與:
    據多年研究指出,家庭參與對於孩子在學校的成功及他們往後的生涯具有決定
    性的影響,但是單親家庭或父母親都工作的家庭則與學校老師密切聯繫的機會
    減少,因此,需要同一社區的人、社區組織、宗教團體的幫助以保證學童的學
    習是受到家庭的關注的。
(三)、使我們的社會成為一個有閱讀能力及知識的社會:
    由於閱讀是所有學科學習的關鍵,所以學校必須將閱讀列為第一優先加強之項
    目,而除了在學校加強閱讀能力之外,校外之加強學習亦是重要的,因此家庭
    、學校、社區團體、宗教團體等均有責任共同來努力以加強學童之閱讀能力。
(四)、使學童達致一個新的優異水準:
        高期望與高標準可為學校與學生帶來一個最佳的境界。雖然有關促進學業標準
    進步之改革正在進行,然而學業標準仍然很低,而許多學生仍然遭受低期望標
    準之陰影肆虐,一九九六年全國教育高峰會議曾有學校須改革及學生學業表現
    須提昇之呼籲,與會的社會各界領袖們一致認為教育改革是重要的,然而首先
    須作的應是如何將高標準的期望轉化為由學校之間、社區之間共同努力,以使
    學生能獲得較好的學習。
(五)、讓學童接觸使用科技,以期於二十一世紀獲得成功:
        我們須運用電腦幫助學生依照他們的步伐來進行學習,如何有效的運用此項科
    技以幫助學生學習?訓練有素的老師、熟練的軟體運用以及將其融入整體的課
    程之中都是重要的途徑,此外,全美的教室與學校都須與國際網路進行連線。
(六)、替學生職業生涯舖路:
        將具挑戰的學業標準與實際的工作經驗結合,可使學生對學業與就業之抉擇有
    一心理上的準備,一些企業、文化與社區組織都與學校進行合作,以使學生從
    中獲取工作經驗,幫助他們就未來的職業生涯舖路,然而此類由學校到職業生
    涯之教育目標仍未達到預期之目標,因此如何拓展此類機會將是未來教育改革
    的重要目標。
(七)、如何促進學生獲得接受高等教育的機會:
        高等教育是教育體系中重要的一環,接受高等教育意謂者較好的生活水準以及
    在高科技的社會中能過的更好,因此我們必須將為學生敞開高等教育大門視為
    一項國家優先,因此在適當的學業與財務準備下,將會有更多的學生可進入技
    術性、社區性與四年制的學院與大學中就讀。


美國返校運動實例

    美國返校運動是由社區各界人士共同參與,以促進教育目標之達成,茲Mount Vernon
高中 PTA重組為例加以說明。當 Coleman Harris一九九四年成為Mount Vernon高中PTA
的主席時,每次均有八至二十人參加月會,為了增進學生學習的興趣,Harris與社區及
學校當局合作,共同為學校及PTSA(Parent-Teacher-Student Association)發展任務
說明,PTSA成功地吸收所有老師參加,然後老師再網羅學生和家長。他為了有效使各界
參與學校的活動,他改變了PTSA組織本身的結構,有些比較活躍的學生家長要求參與學
校的活動,因此Harris為每一年級成立家長會(Parent Council),他同時組織了社區
資源團隊,係由有子女的父母們與無子女的父母們組成,以贊助學校所進行的教學計畫
。另外,為使社區瞭解教育成就之重要性,社區內麥當勞速食店也與學校合作,在店內
的公佈欄內公佈學校榮譽學生、學校代表隊運動員、以及成功畢業學生的相片等。
(資料來源:Partners' Activity Kit 1996-97, America Goes Back to School:Get
Involved!)
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:32:00 | 显示全部楼层
迎接新世紀──美國中小學科技智能挑戰計畫

                                     李勝富/駐休士頓文化組


  美國教育部長 Richard Riley 於今(八十五)年六月廿九日在華盛頓舉行的NetDay96
How To 教育科技會議中,宣佈國家教育科技長期發展計畫(稱為 Getting America's
Students Ready for the 21st Century:Meeting the Technology Literacy Challenge)
,這是一九九四年國會所通過之改善美國學校法案所要求的,其內容在說明科技的益處,
成功使用科技的學校之特色,所需費用,聯邦、州、地方社區、高等教育機構、企業及其
他促進教育科技使用者所扮演的角色,以及柯林頓總統所提為期五年、金額達二十億美元
之科技智能挑戰補助款等,茲將該項計畫內容概述如下,藉供參考。


科技智能定義


  科技智能(Technology Literacy)一辭之意義係指電腦技能以及運用電腦及其他科
技來提高學習能力、生產力和績效之智識能力,如今已漸成為人類社會生活中不可或缺的
基本技能,就如傳統的讀寫算能力一樣。然而美國國內大多數學校對於這些新時代的科技
仍然相當陌生,實際數字顯示全國只有百分之四的學校能做到每五個學生使用一台電腦,
全國也只有百分之九的教室能與網際網路相連,在低收入學生佔多數的學校中,其比例甚
至更低。雖然如此,在觀察研究已經湧入這一波「數位革命」(digital revolution)浪
潮的一些學校之經驗,卻顯示此中大有可為。


科技智能挑戰計畫(The Technology Literacy Challenge)


  為了表示體認美國教育界所面臨的各種挑戰,柯林頓總統與高爾副總統於一九九六年
二月十五日公開宣佈「科技智能挑戰計畫」,具體勾勒出在廿一世紀來臨時讓每一個美國
孩子具備應有的科技智能之藍圖。此一挑戰計畫是以宏觀的眼光展布於全國,其施行之責
任乃由全國各地之社區、各州、民間機構、教育人員、與學生家長們共同來承擔。然而挑
戰計畫並不僅只是一個具前瞻性的構想而已,以下四項中心目標將有助於明確界定其實際
做法,同時,從中亦得窺見未來所獲效益之一斑。

 一、全國的教師們均應獲得必要之訓練與支援,使具備協助學生運用電腦及駕馭資訊高
   速公路之能力,新的教師訓練計畫乃是教室整合科技以及提升學生學習能力不可或
   缺之關鍵。

 二、所有師生均應能在配備有最新式多媒體電腦設備之教室內上課,只有在師生們能夠
   隨時自由使用電腦之時,電腦才能成為有效的教育工具。

 三、每一間教室均應與資訊高速公路相連,尤其是連接網際網路,將使電腦作為學習工
   具之功能與用處倍增,蓋因全國最好的圖書館、博物館,及其他研究、文化資源均
   將在全國師生的指尖點觸下瞬間呈現。

 四、有效的軟體及線上學習資源將是每一學校整體課程之一部份。軟體及線上學習資源
      能增加學習機會,但須確保品質、具吸引力、並須與學校課程直接相關。


成功使用科技學校之特色


 如前所述,雖然全國大多數學校尚未能進入電腦科技的新時代,然而卻有少數菁英學校
獨得風氣之先,率先接受新科技之洗禮,經觀察研究,這些運用科技成功的學校有如下幾
個特色:

 一、這些學校之校方領導人員、學生、家長間均能彼此攜手合作,達成共識,集中而明
   確地規劃建立一個「以學習為中心」之環境。此一環境之重點在於如何運用科技以
   支援學生在學習上之需要、建立其學習能力,而非強調科技本身之功能。

 二、這些學校對於規劃之目標與挑戰之標準均予明確界定,學生成就並非僅以考試成績
   來衡量,而將包括若干重要的學校指標,諸如學生之學習動機與努力程度、就業規
   畫、上課出席率、輟學率、以及家庭參與之深淺等。

 三、這些學校之組織架構,均針對建立以學習為中心之環境及提高標準等之目標而重新
   調整。教室及校內建築均經重新安排設計、時間運用亦經重新考量、課程重新檢討
   、並在教職員、家長、與學生間建立更好的夥伴關係。舉例來說,這些學校可能會
   對某些運用科技之課程的上課時間予以延長,以應需要,教師上課時儘量減少講課
   ,多讓學生互相討論、交流,殘障學生則藉科技之助得與一般同學同時上課等。

 四、電腦科技之運用在這些學校內均極普及便利─每五名學生可共用一台電腦。欲達此
   一境地,往往需花費三倍之經費才能做到,甚至更有達五倍以上者。此外,這些學
   校往往均設法對外籌募資金以支應引進新科技設備及訓練支援等方面之開辦費用。
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:32:18 | 显示全部楼层
挑戰計劃之投資:撙節成本之道


  欲將最新之科技及訓練計畫引入全美各個教室之中,耗費相當龐大,牽涉項目亦多,最
大宗者如各種電腦軟硬體成本,與校內及與網際網路之連結費用,教師訓練與長期支援費
用,以及基本設施改良(如電力之擴充)之開支等;然而,要正確估算實際所需費用實非
易事。原因不外最終所欲達成之目標尚未明確,並且全國各地各學校之科技水準參差不齊
,此外科技本身之快速變化亦使估算不易準確。

  然而,雖然牽涉因素繁多,卻已有一些機構已依據不同模式及假設估算出所需經費。其
中著名的麥肯錫(McKinsey)管理公司所估算者最為詳細,該公司所依據之模式係以每五
位學生使用一台多媒體電腦,每間教室均與資訊高速公路相連,教師均經充分訓鍊,並配
備有適當之軟體等情況來估算,如此算得者,在未來十年內約需一千零九十億美元,平均
每年出約為一百一十億美元。另一機構─美國民主黨智庫的蘭德(Rand)公司之估計則為
未來五年間每年花費八十至二百億美元。電訊工業分析計畫(Telecommunications
Industries Analysis Project,簡稱 TIAP)之估計則為未來五年間每年花費一百至一百
二十億美元。與以上之數字相較,1994-95 學年度各學校之實際科技經費則為三十三億美
元,差距在三至六倍之間,再以全國四千三百多萬中小學生之教育總經費來計算,則目前
用在科技上者僅佔百分之三至七之間,比例可謂仍然偏低。由此而觀,光靠學校本身實不
足以承擔此一經費,學校必須與民間機構、各州與各地方社區、甚至聯邦政府相結合,才
能共同肩負此一財務重擔。此外,尚需審慎規劃,務使全國各學校不論貧富均能享有利用
現代科技相連相通之便利。


群策群力、迎接挑戰


 全國上下現已採取若干之措施,將科技整合於學校教學中,惟有待努力之處仍多,該項
計畫之宗旨除確認聯邦政府之領導角色外,更希望提出一個可供各州及地方社區參考,以
自行規劃運用科技提高教學標準之行動方案的架構。唯有整個社會齊心協力、共同合作,
才能為美國的學子們建造通往二十一世紀的康莊大道。茲將聯邦政府、州及地方社區、高
等教育界及民間機構等所所扮演之角色分述如下,吾人可從中窺知各部門之分工與整個機
制之運作。

  聯邦政府之角色在提供推動力量,支援各州及各地方社區因應科技智能挑戰之行動,其
協助之方式可透過領導統御、經費調撥、活動支援等而進行。為了更進一步推動教育科技
活動,柯林頓總統乃提出科技智能挑戰計劃,計畫在未來五年中將提供二十億美元的經費
來激勵各州、地方社區、以及有關團體等提出行動方案、籌集相對資金、共同協力達成前
述四個目標,總統並且劍及履及,在1997年預算中編列二億五千萬美元的第一期經費。此
外,聯邦政府將發揮其領導作用繼續推出經濟可行之方案,以支援教師在職訓練及學校之
研究發展等活動。

  有若干州及社區在促進科技運用於教學上一向居於領先地位,這些州及社區可依其自身
需要繼續推出行動方案。彼等可依學區之需求自行調配經費,唯須符合公平普遍原則,並
以創新的構想做經費之運用,在進行基礎建設時,讓學校與網路相連結乃是可行途徑之一
,而結合社區共同合作亦為努力之方向。

  各大學校院、企業界、基金會、及其他機構必須承擔將科技整合於學校教學中之絕大部
份責任,目前各方面亦已朝此努力。整體而言,企業界已開發出針對教育市場之科技,並
捐贈學校數百萬美元的資源設備。全國各大學校院則代為訓練中小學教師如何有效運用科
技。不過,這些措施須予大幅擴充,才能達到科技智能建設之遠景。


結語


 科技進展一日千里,讓全國學子均能在科技智能上達到相當之水準,此乃吾儕責無旁貸
之使命,試想如無法成功因應此一挑戰,則美國學生之成績將日益落於其他國家之後。方
今世界上,除讀寫算基本能力外,科技早已成為一國國民必備的一項新的基本智能。我們
下一代的前途,國家未來的經濟命脈,以至美國就業人口之技術水準均端賴於此一挑戰計
畫之成功與否。
 楼主| 发表于 2004-6-17 16:32:38 | 显示全部楼层
迎接新世紀:教育部長吳京的教改構想

                                          施吟詹/駐休士頓文化組



             「中華民國教育部長吳京今年六月上任以來,提出一系列具有
              前瞻性的教改構想,確給當前的教育帶來一番新氣象,本組
              為讓海外學人留學生對吳部長跨世紀的教改理念與政策,有
             一全盤性的了解,特別就目前蒐集所得的資訊加以彙整如后
              ,企盼大家一起來關心國內教育發展,並對吳部長大力推動
              改革的熱誠與眼光,予以肯定和支持。」



國民教育

  ‧提高五歲幼兒入幼稚園率——在西元兩千年前完成五足歲幼兒百分之八十入學率
,並鼓勵私人興辦幼稚園,協助解決有關困難問題,以分擔政府財政負擔。
    ‧落實小班小校政策——實施國民教育小班制,自八十七學年度開始,國小一年級
每班不超過三十五人,二至六年級每班不超過四十人。為執行小班小校政策,每年至少
花費十九億,至於教師員額則將增加一千三百多名。
    ‧改進課程、教材與教法——下一世紀的中小學課程將朝國中、國小九年一貫設計
,並大幅進行學科整合,減少科目、單元與時數,減輕教材份量、簡化難度,讓學生可
以輕鬆、快樂學習。
  ‧擴增特殊教育場所,達到零拒絕教育目標。


中等教育

    ‧高中學區制——為均衡各地區教育資源,紓解學生升學壓力,讓國中畢業生不需
考試即可直接升上所屬學區內的高中高職,屆時即可廢除高中聯考;在實施策略上,將
增、改設高級中學,使高中職學校學生人數比例到西元二OO一年時,從現在的三比七
達到五比五,擴充學生就讀高中的機會,同時積極建立高中彈性學制,發展多元型態的
高級中學,以提供學生適性發展的環境。
    ‧高職免試入學——高職免試已確定在八十七學年度開始推動,目前高職學校數目
多達兩百多所,學生容納量已十分足夠,在全省各縣市又分佈平均,因此實施免試入學
的條件已經成熟,期待透過高職免試入學的落實,進一步為高中學區制的實施舖路,為
未來全面廢除高中職聯招作準備。
    ‧高中不分流制度——強化高中通識教育課程,兼顧學生數理與人文的均衡發展,
培養他們創造思考的能力。
    ‧高中學年學分制——實施學年學分制讓學生自由選課,將有助於落實高中不分流
政策,而以綜合高中為基礎實施學年學分制,也有利於高中學區制的實施。八十七學年
度起,全國四百多所高中職將全面實施學年學分制,廢除留級制度,容許學生某些必修
科目成績不及格,而且只要修滿最低畢業總學分數一百六十個學分就可提前於二年級畢
業,學生將可更快樂的學習。
    ‧十二年國教規畫——從明年全面實施高職免試入學做起,再逐步實施高中學區制
、 免學費與強迫入學,以達延長國民教育為十二年的終極目標。


師資培育

    師資培育制度將有重大變革,廢除實施多年的「本科系與相關科系對照表」,改採
由各校系自行認定,加上教育專業團體認可的專門課程「認可制度」。目前教師資格的
認定,教育專業課程與各科專門課程皆由教育部統籌規劃、統一認定,尤其在各科專門
課程部分,符合教育部編列的「對照表」中表列的學系才具有該科目的教師資格,這項
措施與師資培育自由化的理念違背,故將廢除「對照表」,改為建立認可制度。


技職教育

    ‧暢通技職教育管道,吸引學生就讀。
    ‧強化技職院校與產業界合作,加速推動職業證照制度,提昇專業技術人才的地位

    ‧推動選系為主、選校為輔的構想——學生考大學選填志願時,以「選系為主、選
校為輔」,這樣可避免選錯系又擠掉別人的志願。


高等教育

    ‧增加大學入學機會——研議各縣市至少設置一所公私立大學校院或分部及「二次
招生」的構想。
    ‧建立校務基金制度——明(八十七會計年度)年起將大專校院納入校務基金,預
計八十九會計年度全國五十所公私立大專校院實施校務基金,屆時每所學校將自籌百分
之二十經費,並以每年百分之二的比例逐年增加,最後達到自籌百分之三十的目標。
    ‧調整公私立大學校院學雜費收費差距,八十八學年度調整為一比二,並建立就學
獎助制度。
    ‧健全私校發展——獎助私立大學校院經費,三年內達到其經常收入的百分之二十



社會教育

    ‧以成人教育為主,鼓勵成人不停的進修,以增加生產力並提高生活水準;從藝術
、音樂評賞的層面來改善生活品質,並且規劃生涯學習體系,建立終身學習社會。教育
部規畫中的網路教學,以及若干大學開辦的遠距教學,可擴大成人受教的機會。
    ‧強力掃盲,使五年內文盲率降至百分之二以內。


國際文教

    致力推動國內大學之國際化,積極推動我國成為「亞太教育中心」,讓亞洲國家學
生來臺留學,進行國際文教交流,集亞太地區的英才而教之,建立我國在亞太地區的領
導地位,再漸漸將學生來源選擇性的擴大到北美洲及歐洲,預計由各大學主導的研究所
開始,因為研究生心智較成熟,語言能力較好,如此再逐漸延伸至大學,冀藉學術把臺
灣推上國際領導地位。
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